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項目管理中市場營銷實踐的應(yīng)用探討

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項目管理中市場營銷實踐的應(yīng)用探討

摘要:市場營銷對于企業(yè)的市場發(fā)展作用巨大,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場營銷面對的市場環(huán)境愈趨復(fù)雜化,要想做好營銷工作,采用傳統(tǒng)的營銷管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際要求。將項目管理引入市場營銷實踐當(dāng)中,以項目細(xì)化和實踐的方式落實市場營銷的每個環(huán)節(jié),能夠很好地提高市場營銷的效率和質(zhì)量水平。本文首先對市場營銷和項目管理進(jìn)行概述,進(jìn)而指出項目管理在市場營銷實踐中的作用,并就項目管理的具體應(yīng)用策略進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞:項目管理;市場營銷;實踐;應(yīng)用

市場營銷在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用越來越突出,應(yīng)用更為有效的營銷實踐手段也就顯得尤為重要。項目管理能夠就市場營銷的各個程序和項目環(huán)節(jié)進(jìn)行落實,將市場營銷大系統(tǒng)進(jìn)行組織細(xì)化,也就更加方面企業(yè)落實營銷手段,達(dá)到最佳的市場營銷效果。對于企業(yè)而言,認(rèn)識到項目管理的重要性并實踐在市場營銷當(dāng)中,具有持續(xù)而長遠(yuǎn)的價值。

1.市場營銷和項目管理概述

市場營銷即企業(yè)創(chuàng)造傳送價值給顧客,同時經(jīng)營與顧客之間的關(guān)系以便讓組織和利益關(guān)系人受益的一種組織功能與組織程序。項目管理則是在項目活動中應(yīng)用一些知識、技能、方法等,使得項目在有限的資源環(huán)境下,能夠?qū)崿F(xiàn)甚至是超過預(yù)期的需求和期望值的一種活動。將項目管理引入到市場營銷當(dāng)中,利用項目管理的理念就市場營銷工作進(jìn)行擴(kuò)展和指導(dǎo),獲取市場營銷效果的優(yōu)化,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展普遍認(rèn)同并不斷實踐的重要途徑。

2.項目管理在市場營銷實踐中的作用

2.1可促進(jìn)優(yōu)化市場營銷組織管理

將項目管理應(yīng)用在市場營銷當(dāng)中,能夠?qū)⒃邢到y(tǒng)化的市場營銷工作項目化,大大提高市場營銷的工作效率。項目管理組織下,能夠同步影響其他的組織管理模式,使得企業(yè)內(nèi)部得到積極影響,充分調(diào)動有機資源和力量,實現(xiàn)市場營銷組織元素的一體化,保障相互之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上,項目管理使得企業(yè)的財務(wù)和人力資源、研發(fā)、采購等各個組織部門積極行動,落實好各自工作細(xì)節(jié)的同時,實現(xiàn)相互之間的有益交流,也就盤活了企業(yè)市場營銷的每個組織部門,方面市場營銷工作的組織管理,全員營銷的機制形成,相應(yīng)的市場營銷的效率和效果也就大大優(yōu)化[1]。

2.2可以促進(jìn)企業(yè)文化的全面提升

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要核心,積極的企業(yè)文化能夠形成無形的推動力量,讓員工能夠以積極主動的態(tài)度參與到企業(yè)運營發(fā)展當(dāng)中。為此,要想做好市場營銷工作,就應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化企業(yè)文化,打造積極良好的文化環(huán)境。將項目管理引入到企業(yè)管理當(dāng)中,落實到企業(yè)文化建設(shè)上,能夠有效打破傳統(tǒng)的營銷觀念,實現(xiàn)員工之間的相互激勵,不斷提升企業(yè)的文化內(nèi)涵,讓企業(yè)形成全新的市場營銷理念,員工的自身素質(zhì)也得以提升。項目管理使得員工素質(zhì)得到提升,對于企業(yè)文化建設(shè)而言同樣打下了有益基礎(chǔ)。

2.3促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升

在企業(yè)市場營銷實踐當(dāng)中應(yīng)用項目管理模式,在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時還能有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。在項目管理的應(yīng)用之下,企業(yè)的市場營銷將愈趨系統(tǒng)化和一體化,內(nèi)部協(xié)作能力不斷強化,也就逐步形成良好的內(nèi)部協(xié)作營銷團(tuán)隊。經(jīng)由有序的項目管理,各個營銷團(tuán)隊精誠合作,相應(yīng)的內(nèi)部管理工作也就變得簡單,內(nèi)部管理水平也得到提升。

3.項目管理在市場營銷實踐中的應(yīng)用策略

3.1在企業(yè)市場營銷組織環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

將項目管理應(yīng)用在市場營銷實踐當(dāng)中,首先能夠?qū)κ袌鰻I銷組織環(huán)節(jié)進(jìn)行有益提升。在市場營銷計劃制定環(huán)節(jié),項目管理理念能夠基于市場營銷目標(biāo)進(jìn)行營銷過程的細(xì)化,將大的目標(biāo)劃分為小的單元和模塊,再對各個單元和模塊進(jìn)行獨立分析和制定,實現(xiàn)獨立單元和整體系統(tǒng)之間的聯(lián)動,細(xì)節(jié)方面能夠確保單元模塊的有效組織和實現(xiàn),整體方面又能確保市場營銷目標(biāo)的有效實現(xiàn)。在科學(xué)化的營銷組織基礎(chǔ)上,企業(yè)能夠?qū)⑹袌鰻I銷的資金最大化利用,從而獲取最佳的營銷效果。

3.2在企業(yè)市場營銷實施環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

在市場營銷的實施環(huán)節(jié),項目管理會做好系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性之間的統(tǒng)籌。一方面,企業(yè)各部門的調(diào)動和協(xié)作得益于項目管理的統(tǒng)一作用,各個部門之間能夠被充分調(diào)動和協(xié)作,每個部門落實對應(yīng)工作,確保營銷活動有序開展。部門資源能夠合理配置,大大保證資源利用率,同時避免資源浪費問題的發(fā)生。另一方面,項目管理重視營銷人員的系統(tǒng)培訓(xùn),重視員工個體的獨立作用,大大提高了營銷活動的執(zhí)行效率,市場營銷的結(jié)果突出,相應(yīng)的消費者滿意度也就大大提高。

3.3在企業(yè)市場營銷風(fēng)控環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

將項目管理應(yīng)用在市場營銷風(fēng)險防控當(dāng)中,能夠就每個項目制定對應(yīng)的風(fēng)險統(tǒng)計和規(guī)避方案,并就具體方案進(jìn)行定期更新和維護(hù)。同時,就根源性風(fēng)險進(jìn)行專門跟蹤,確保重點風(fēng)險得到有效防控。此外,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估,以確定其發(fā)生的概率大小和可能造成的開銷的數(shù)量。對于營銷過程中的風(fēng)險管理,要做好各方面的準(zhǔn)備,并且做好調(diào)整項目的預(yù)期打算,避免風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)造成巨大的損害。市場營銷風(fēng)險防控工作能夠有條不紊、有計劃地實施,也就確保了風(fēng)控的實際效果。結(jié)語企業(yè)市場營銷當(dāng)中應(yīng)用項目管理模式,能夠充分發(fā)揮項目管理的項目、系統(tǒng)有機結(jié)合的優(yōu)勢,避免傳統(tǒng)市場營銷模式下的大一統(tǒng)缺陷。在企業(yè)市場營銷組織環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)、風(fēng)控環(huán)節(jié)等各個環(huán)節(jié)中應(yīng)用項目管理,能夠使得企業(yè)的市場營銷更加有序,員工積極性得到有效調(diào)動,企業(yè)的市場營銷效率也就得到顯著提高。對于企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)不斷探索項目管理在市場營銷實踐的應(yīng)用方式,使得企業(yè)的市場營銷有條不紊地開展,獲取更大的市場同時贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]扈文政.項目管理在市場營銷實踐中的有效應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2017(02):14.

[2]劉德平.簡析項目管理在市場營銷實踐中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者,2016(02):208.

作者:陳蕾 單位:河南省商務(wù)中等職業(yè)學(xué)校

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