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我國企業會計管理信息化研究

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我國企業會計管理信息化研究

一、我國企業會計管理信息化建設中存在的問題

(一)信息化管理理念落后

在我國企業管理中,大多數企業將工作的重心放在了企業的生產和銷售上,認為只要企業有形或無形的產品有了好的銷售渠道以及高質量的營銷模式,企業實現經濟效益的增長就是必然結果。然而,這種忽視會計管理的錯誤觀念給企業發展帶來了不小的阻礙。有些企業雖然認識到了會計管理對于企業發展的重要性,在實際操作中也將會計管理放在了較為重要的位置上,通過網絡信息技術建立了企業的網站,采購了相應的產品,甚至斥巨資建設了企業的信息化管理系統。但是最終的成效并沒有讓人滿意,這是由于企業的管理者在企業實現信息化的過程中,并沒有將企業的生產,銷售以及會計管理等環節與信息化技術和產品結合起來,使花費了大價錢的信息化工具成為了擺設,沒有發揮出它們應有的作用。另外,還忽視了企業工作人員信息化的培訓工作,有些工作人員在信息化的操作系統面前無從下手,使工作效率大大降低,這些錯誤的觀念都是制約企業實現信息化管理的因素。

(二)缺乏良好的發展環境

企業會計管理在實現信息化建設的過程中基礎配套設施限制了發展進程。首先,就目前國內社會經濟環境來看,相應的市場經濟秩序缺乏規范性,相關的配套設施跟不上信息化發展的速度,無法對現有的信息化系統做出準確的衡量,沒有專業的組織機構對企業會計管理的信息化建設進行指導,導致企業在信息化建設方面較為盲目,缺乏目的性[2]。其次,相關法律法規的欠缺也使得企業在信息化建設中,缺乏保障機制。企業通過網絡信息平臺完成的網上交易得不到法律的保護,企業的利益很容易受到損害。第三,現階段國內對于企業會計管理的信息化水平還沒有一個具有權威性的科學的評判標準,很難衡量出企業管理的信息化發展水平。

(三)市場供需不平衡

目前,市場上為企業實現信息化管理提供的產品種類繁多,這些產品大多從行業需要為出發點,缺少對企業經營模式的考慮,而在現實中,企業的經營模式又是各有特點的,也很難達到統一,所以,已有的這些產品在企業實際使用中,必然出現問題。如果市場在無法滿足企業對于信息化管理的需要,自己出資聘請專業的軟件公司為企業量身定做一套符合企業經營模式和綜合業務流程的信息化軟件系統,這樣就大大提高了企業在信息化建設上的成本投入,這個數字將是巨大的,對于規模較小的企業來說,是不可能實現的。在這種情況下,企業無法獲得有效的信息化產品,信息化管理也就成了紙上談兵。

(四)企業信息資源欠缺

企業的信息資源也是影響企業會計管理信息化建設的重要因素。企業在組建初期,為了能夠保障企業會計管理的信息化,在信息化產品的投入上會花費大量的資金,但隨著企業經營業務的逐步開展,企業的流動資金將全部用于產品的生產和銷售流程中,可用于更新和提升信息化水平的資金少之又少。企業的信息化建設滯后。信息化產品得不到優化升級,直接影響到了企業獲得商業信息的渠道,企業無法獲得有價值的信息,經營方式和銷售渠道得不到適當的調整,企業整體的發展方向很有可能在這個時候出現偏差,從而導致企業發展遲緩,甚至倒閉。

二、云計算背景下提高企業會計管理信息化水平的途徑

(一)提高企業信息化管理意識

隨著市場競爭的日趨激烈,企業要想在市場競爭中獲得優勢,加強企業內部管理意識是極其重要的。企業的管理者猶如企業的掌舵人,企業的發展方向以及企業在前進中的戰略決策都會影響到企業最終的經濟效益。企業的會計信息為企業的管理者提供了企業發展所必需的理論依據。因此,企業管理者要不斷強化對企業會計信息化管理的認識,通過學習提升自身的業務水平,并定期組織企業員工學習會計信息化的知識,增強員工的實際操作水平。另外,企業管理者在引進信息化產品之前,就要參與到信息化管理的培訓當中,方便以后通過信息平臺獲得企業內部信息。在對信息化管理充分了解之后,有針對性地將信息技術引入到企業的會計管理中,確保信息化管理系統功能的有效發揮。

(二)加強企業信息化環境建設

國家在推進企業會計管理信息化進程的同時,首先要對相關的基礎設施建設進行完善,加大對網絡技術的革新力度,為企業會計管理信息化提供快速穩定的網絡平臺。其次,組織相關部分對國內企業會計管理的信息化建設水平進行全方位地調差研究,制定出符合我國企業發展要求的信息化建設管理意見和制度條款,作為日后企業開展信息化建設的理論依據,也為企業的網絡交易提供可靠的法律保障。第三,根據我國現階段企業會計信息化發展現狀,將我國企業會計管理信息化的標準確定下來,使企業會計管理的信息化建設更具目的性和方向性,從而完善和提高我國企業會計管理信息化建設水平。

(三)完善云計算平臺設置

相關部門要對國內企業的經營模式以及綜合業務流程有一個充分的了解和認識,組織專業人員將企業的信息整合到一起,建設統一的企業信息平臺,在實現信息資源共享的同時,還能方便軟件開發公司為企業研發專業的信息化管理軟件,軟件開發公司可以為經營模式以及綜合業務流程類似的企業,或同行業的企業提供相同的信息化產品,只需要針對企業的特點進行局部的改動,這樣不僅能夠降低企業實現信息化管理的成本,也能夠優化市場結構,使市場供求關系能夠趨于平衡。

(四)運用云計算整合資源

會計管理的信息化能夠為企業提供有價值的商業信息,使企業在把握市場脈搏的前提下,持續穩定地發展。拓展企業的信息來源,可以通過優化信息化管理建設來實現。首先,不能盲目地將資金投入到信息化建設中,要為日后產品的更新換代做好準備。其次,要利用現有的信息平臺,將云計算運用到企業的實際工作中,做到整合優勢資源,提高工作效率,為企業創造更大的經濟效益。基于以上兩點,企業在流動資金充足的情況下,就能夠初步實現企業會計管理信息化的更新換代。結論:在云計算背景下,企業會計管理必須通過實現信息化,才能夠符合時展的要求,利用云計算的模式,將企業資源合理配置,充分發揮其作用,從而使企業獲得更大的經濟效益。

作者:張瑩 張曉東 單位:佳木斯大學經濟管理學院

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