行政管理論文全文(5篇)

一、創(chuàng)新企業(yè)管理

過去的企業(yè)管理程式化，管理和市場之間的銜接不夠緊密，存在著各種各樣的問題。隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深入，工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理，以市場需求為導(dǎo)向，以改善公共服務(wù)為目標(biāo)，努力提高服務(wù)水平。創(chuàng)新管理可以從許多方面入手，但都應(yīng)該本著“以人為本，方便為先”的原則，積極開展工作，以合理調(diào)配人力和物力資源，努力提高工作效率。過去企業(yè)行政管理的主要方式是“背靠背”的服務(wù)方式，不符合時代要求，應(yīng)不斷創(chuàng)新管理理念。工商管理專業(yè)是最后一個“窗口模式”，應(yīng)廣泛使用的電子信息技術(shù)，創(chuàng)新商業(yè)管理，全面推行網(wǎng)上服務(wù)，開發(fā)在線系統(tǒng)，建立網(wǎng)上虛擬營業(yè)大廳，實施網(wǎng)上預(yù)定和發(fā)牌等公共服務(wù)，使人們的工作不再受時間和空間的限制，快速和安全地處理相關(guān)工作，為企業(yè)提供更方便、更快捷、更舒適的服務(wù)。

二、工商行政管理改革的措施

工商行政管理隊伍要加強政治理論學(xué)習(xí)，奠定理論基礎(chǔ)，提升整體素質(zhì)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力和集體凝聚力，建立一支人民滿意、政府滿意的工商行政管理隊伍，用創(chuàng)新的思維、務(wù)實的作風(fēng)，推動工商行政管理創(chuàng)新。首先，加強工商行政管理文化建設(shè)，促進工商行政管理改革，以建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊，堅持制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法制化，建立和完善各種學(xué)習(xí)制度。采用創(chuàng)新機制，加強干部交流；通過越來越多的在職培訓(xùn)，提高工作人員的整體水平；根據(jù)德、能、勤、性能等指標(biāo)，選拔高素質(zhì)的人才；通過全面激勵機制、優(yōu)勝劣汰的人才機制，促進工商行政管理隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)，保持活力和熱情，提高整個團隊的能力水平。其次，每一個工商行政管理人員必須改掉壞習(xí)慣，不斷提高自己，營造自我提升的學(xué)習(xí)氛圍。在這方面要加強培訓(xùn)，主要集中在政治覺悟的提高和業(yè)務(wù)水平的提高，形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，打造服務(wù)至上、和諧、創(chuàng)新、誠信為本的工商管理高素質(zhì)隊伍。最后，在產(chǎn)業(yè)文化和商業(yè)文化建設(shè)上要進行價值觀的選擇，要形成一個高效的團隊，還要進行硬件上的優(yōu)化，不斷提高文化建設(shè)的水平。對于黨員干部來說，要不斷加強自身的作風(fēng)建設(shè)，從根本上提高人員整體素質(zhì)。除此之外，要積極樹立工商管理榜樣，不斷開拓新局面，這樣才能營造良好的氛圍，對于能力的提高也具有良好的作用，也能夠不斷優(yōu)化管理機制。

三、結(jié)論

以上通過對工商管理改革的時效性進行分析，針對當(dāng)下的改革局面，從提高工商管理人員素質(zhì)、商業(yè)隊伍建設(shè)方面提出工商管理改革的措施，這符合新時代社會主義市場經(jīng)濟的需求，并能夠促進我國工商行政管理的進步。

作者：馮秀香 單位：河北省唐山市豐南區(qū)豐南鎮(zhèn)政府

一、公安行政管理改革的目標(biāo)

（一）建設(shè)依法行政的政府

按照依法、科學(xué)、合理、程序正當(dāng)、高效便民、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求自覺履行公安機關(guān)的行政職能，實現(xiàn)政府要求的依法行政公安機關(guān)所需要嚴(yán)格執(zhí)行的法律手段，為公民、法人以及其他組織提供服務(wù)。公安行政機關(guān)在行事時只能局限在法律跟人民授權(quán)的框架之內(nèi)，包括所要提供的各類服務(wù)。不管是站在公民權(quán)利保護的角度，還是站在公安行政機關(guān)的行為規(guī)范角度，服務(wù)型政府都應(yīng)當(dāng)以法治作為其根本。公安行政機關(guān)的行為雖然是具有法律效力的，但并不代表公安行政機關(guān)的行為均是合理、合法的。法律不僅是一種對公安機關(guān)行政權(quán)力跟義務(wù)的規(guī)定，同時也是對公安機關(guān)行政行為的一種限制、約束，以避免出現(xiàn)公安機關(guān)濫用權(quán)力、肆意干涉公民、法人和其他組織的經(jīng)濟行為的現(xiàn)象。

（二）建設(shè)公開、透明的公安行政管理體系

為了更好地為人民大眾提供服務(wù)，公安機關(guān)在行政管理方面應(yīng)當(dāng)推行信息公開制度，除涉及到國家機密、依法得到保護的商業(yè)秘密以及個人隱私的事項外，公安機關(guān)的行政信息有義務(wù)向社會大眾公開，實現(xiàn)公安機關(guān)決策等重要行政管理行為的公開、透明運作，鼓勵公民監(jiān)督公安機關(guān)的行為。公開、透明的公安機關(guān)行政管理體系不僅解決了政府跟公民、法人跟其他組織之間的信息不對稱問題，而且還可以增加公民對公安行政機關(guān)的信任度，同時還能夠使公安機關(guān)提供服務(wù)的手段更加先進、方向更加明確。

（三）建設(shè)職能有限的公安行政機關(guān)

當(dāng)今社會下的政府是傳統(tǒng)的、管制型的，呈現(xiàn)出了“大政府、小社會”的不好格局，公安機關(guān)管了很多“不該管、管不了”的事情，承擔(dān)了太多的職能，致使其沒辦法再為公眾提供出所需要的公共服務(wù)。當(dāng)下，公安行政機關(guān)應(yīng)該自動從某些不應(yīng)介入的領(lǐng)域退出，同時強化其本身應(yīng)當(dāng)履行的行政職能，建立起一個職能有限但高效率的公安行政機關(guān)。這就意味著服務(wù)型的公安機關(guān)要求其將自己定位在為公民、市場、企業(yè)等提供有效的公共產(chǎn)品跟高質(zhì)量的公共行政服務(wù)的核心職能上，而公安行政機關(guān)的公共權(quán)力則有意識的、主動的從部分社會領(lǐng)域退出，使公民與社會能夠從國家不斷獲得自主的空間，讓公共組織以及市場機制能發(fā)揮其更大的作用。

一、進一步加強戰(zhàn)士們行政管理工作，提高綜合素質(zhì)

（1）進一步提高戰(zhàn)士們的政治思想教育

定期大力開展戰(zhàn)士們政治教育工作，有積極主動的服務(wù)精神，誠懇熱情的服務(wù)態(tài)度，細密周到服務(wù)措施，注重感情的投入，密切和老干部的聯(lián)系，做老干部的知心朋友，體諒他們的難處和苦衷，盡量為老干部送去溫暖，提供方便，我們要深刻明白老干部管理工作是黨的干部工作的重要組成部分，老干部是黨和國家的寶貴財富，他們中的每個人都有過一番獨特的人生經(jīng)歷，他們?yōu)樾轮袊恼Q生和社會主義事業(yè)的發(fā)展建立了不朽的豐功偉績，可以說沒有老干部拋灑熱血、艱苦卓絕的奮斗，就沒有日益昌盛的新中國，就沒有今天的改革開放，尊重老干部就是尊重黨的歷史，他們的功勞和奉獻，具有特殊的歷史和時代意義，作為后人我們不能忘記。老干部管理工作是一項特殊的事業(yè)，老干部為祖國和人民奉獻了一生，現(xiàn)在黨委托我們照顧他們的晚年生活，這是我們老干部管理工作者的光榮。。

（2）進一步提高戰(zhàn)士們的理論水平

當(dāng)前的工作是一項綜合性的工作，任務(wù)重，難度大，要求高。在平時的業(yè)余時間，我們組織戰(zhàn)士們學(xué)習(xí)掌握黨和國家有關(guān)老干部工作的方針政策，領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，掌握政策方針的執(zhí)行尺度。

（3）進一步提高戰(zhàn)士們的業(yè)務(wù)素質(zhì)

當(dāng)前工作涉及面廣，大多是一件件具體的事，并涉及到不少部門。戰(zhàn)士們?nèi)绻麤]有較強的政治素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力，工作就難以展開，難以讓老干部滿意。做好當(dāng)前工作不僅是一般的管理問題，而且是關(guān)系到經(jīng)濟和政治的問題，協(xié)調(diào)處理不好就會直接影響黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，影響到社會安定團結(jié)和大局的穩(wěn)定，所有這些問題均需工作人員處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，在日常工作中我們鼓勵戰(zhàn)士們刻苦鉆研、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，以提高自身的工作能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大了戰(zhàn)士們外出、休息、執(zhí)勤等管理力度，通過開展“守法規(guī)、創(chuàng)安全、作表率、扎實業(yè)務(wù)”等活動使全體戰(zhàn)士進一步提高了思想認識，樹牢了安全理念，有力地促進了我老干部局安全管理和安全工作更加規(guī)范有序。

一、高校行政管理中績效管理缺失

1.1部門分工與工作界限存在一定的矛盾性

在高校的實際工作開展中，一般工作，部門之間可以明確地進行劃分，但是涉及具體的工作就難以明確劃分；很多工作可以劃分到這個部門，但是也可以劃分到另外的部門，其工作本身存在較大的縫隙，如果工作不認真，就很容易出現(xiàn)工作空擋，導(dǎo)致扯皮等情況出現(xiàn)，這樣無形之中就加大了辦公成本耗費，降低了行政辦公效率。

1.2職級權(quán)威和行政權(quán)力的集中

為了確保高校工作能夠平穩(wěn)運行，高校行政管理中的各個部門以及院系單位，根據(jù)崗位與管理的不同，設(shè)置了不同的職位級別，形成了金字塔式的管理分層；由于上級的行政命令與權(quán)利被認定具備權(quán)威性，這樣就很容易讓下級存在一種崇拜上級的情況，很容易將原本對工作任務(wù)的重視、負責(zé)轉(zhuǎn)移到對于人的負責(zé)以及疏通人際關(guān)系之上，導(dǎo)致在實際的工作中盛行官本位的思想，加之部分人員對于人際關(guān)系過于注重，就很容易出現(xiàn)對工作敷衍了事、得過且過的情況。

1.3基層工作負擔(dān)沉重，部門間又人浮于事

絕大部分高校在行政管理中都采取定編定崗的方式，因事設(shè)職、以事定崗，以此來滿足高校發(fā)展的需要。如此，在崗位的設(shè)置上就會出現(xiàn)不同的崗位，其所負責(zé)的范圍與工作量會存在一定的差異，因此，就很容易造成部門之間，甚至是同一個部門的人員工作出現(xiàn)不均衡的情況，導(dǎo)致超負荷與人浮于事并存，從而產(chǎn)生一定的負面影響。

一、保障性住房的產(chǎn)生與問題

保障性住房是指政府在對中低收入家庭實行分類保障過程中所提供的限定供應(yīng)對象、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售價格或租金標(biāo)準(zhǔn)，具有社會保障性質(zhì)的住房。我國是一個發(fā)展中國家，人口眾多，正處在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，加快保障性住房建設(shè)即是改善城市低收入居民的居住條件，是重要的民生問題，也對相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有很強的帶動效應(yīng)，為今后擴大消費創(chuàng)造了有利條件。因此，黨和政府相當(dāng)重視保障性住房建設(shè)，制定出臺了多項政策，來保證保障性住房政策的落實。但是，在實際執(zhí)行落實政策過程中也產(chǎn)生了許多問題。

1.用于建設(shè)保障性住房的資金嚴(yán)重短缺

目前，我國用于保障性住房建設(shè)的資金主要來源于土地出讓凈收益和公積金增值收益，財政資金所占比例非常少，因此，導(dǎo)致所建設(shè)的保障性住房量十分有限，跟需求相比，還有相當(dāng)大的缺口。這方面，世界上許多其他國家投入的資金一般占到GDP的1%，我們國家則相差甚遠。

2.保障范圍存在問題

我國的保障性住房的分配人群一般僅限于城市戶籍人口，這對于正進入城市化高速發(fā)展時期的我國，帶來一個比較難以解決的問題，因為，在我國每年大約有1000萬左右的農(nóng)民工正涌入城市生活，尤其是一些較發(fā)達的城市，而在這些人中，很大一部分是農(nóng)民工，他們多數(shù)住在工地、棚戶區(qū)、以及地下室等惡劣的環(huán)境下，他們?yōu)槌鞘械慕ㄔO(shè)做出了巨大的貢獻，但是，大部分地方政府并未把他們的住房問題納入議事日程，農(nóng)民工為城市作出了貢獻，但卻沒得到城市應(yīng)有的庇護，這很讓人傷心。

3.行政能力不足