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摘要:大型冶金工程,需要有明確的施工組織部署,通過施工組織設計,促使大型冶金工程能夠有序的開展,充分的利用資源與技術條件,在施工中降低難度,減少施工勞動力,而獲得施工的質量保障,大型冶金工程涉及的施工問題較多,應給出合理的組織設計方案,預設大型冶金工程施工風險問題,安排施工工序,設有不同環境與條件下的施工計劃,對整體大型冶金工程項目施行質量把控,降低大型冶金工程的復雜性,使得大型冶金工程有組織、有計劃的開展。
關鍵詞:大型冶金工程;施工組織設計;應用分析
大型冶金工程由于工程量多,施工環節復雜,必須進行早期的施工組織設計,以便為各環節的施工做好準備,提供施工所需的工具,檢查施工中的安全性,排除危險項,通過健全、科學、細節的施工組織設計,使大型冶金工程能在工序流程下穩步推進,降低現場運作風險,提高大型冶金工程管理的有效性。
1施工組織設計的應用價值
現階段,我國的工程建設技術形式越來越先進,設備應用也越來越廣泛,人工勞動力降低,施工中所應用到的科技力量增多,因此對于施工建設的質量要求、成本控制要求等逐漸提升,在大型冶金工程中,涉及的施工因素較復雜,不僅會受到環境的影響、成本的制約,造成施工進度的拖拉、施工工藝的不合理、施工安全問題等,還可能由于施工中未按計劃進行施工安排,使人員工作責任落實不到位,設備維護不及時等,造成施工進度脫離把控,越是大型冶金工程,面臨的風險也就越大,問題也就越復雜,因此應進行施工組織設計,以便避開工藝交叉矛盾,減少施工人員與設備的利用不協調率,保障施工成本與施工質量。目前施工組織設計的應用價值主要體現在以下方面:首先施工組織設計能夠全方位、系統化的概括施工內容,使得施工工作流程、技術應用等有合理的協調安排,這樣能夠減少反復勞動,材料的浪費,通過計劃進行施工監督,能夠使得現場資源發揮至最大化。其次,結合已然審核過的施工組織計劃,可使施工中方案具有切實可行性,這樣基本能夠保障工期內的任務完成,還能夠避免成本的浪費。
2大型冶金工程中施工該組織設計的具體應用
2.1施工特點分析
大型冶金工程組織設計中,必然要分析大型冶金工程的本身特點,對工程的有關數據、合同、資料等均應有概況性的了解,并能夠具體的分析大型冶金工程的結構特點,設備應用、地理問題、施工限制條件、施工危險可能等,總結出施工的主體與問題清單,從工程性質、工程量、工程功能需求、工程造價等出發,分析大型冶金工程的平面圖、立體施工模型,而后進行細節的采暖、煤氣、通風考慮,擬定適合當地氣候環境、地質情況的施工計劃,同時應對現場進行具體的勘測分析,還應結合運輸、設備、存儲、技術等,進行施工的組織設計,使得實際施工中,能夠結合大型冶金工程的綜合、全面組織設計,進行施工的合理推進。
2.2施工工序安排
施工工序,應考慮到各個施工設備應用時限、技術人員的工作時間等,減少交叉作業之間的矛盾,通常要從準備階段、施工階段、安裝階段、竣工階段進行工序分析,使得組織設計更具現實意義。準備階段,應做好圖紙會審與現場環境問題的交融,使得設計與施工現場準備相融合,多方圖紙會審中,提出圖紙中標注的不明確的問題,具體了解圖紙的設計理念,檢查前幾批次材料的性質、性能,對材料進行再次驗收,與施工預算編制人員等協同,分析工序設計中的成本問題,基于施工的各個條件,進行人員的組織與安排等,組織施工人員進行安全學習,對現場安全空間環境等進行說明,提前預警施工中的危險問題,并提出相應的安全獎懲要求,提醒大型冶金工程施工人員能夠互相進行安全監督。進行基本的現場工作部署,運輸材料、清理場地,搭建臨時網管等。工程的實施階段,應注意先下后上的原則,在地下的預埋管線施工中,注意避開原有的預埋設施,能夠結合地下土壤水文的性質等,做好大型冶金工程的準備工作,保障工程的穩定開展,在地面施工中,應注意先進行主體的施工,而后進行輔助建設,合理的進行人工與設備的施工控制,應避免工程之間的相互干擾,施工過程中,進行環節的監督與檢測,基于施工問題進行調整,并針對施工中返工等情況,重新展開組織計劃的布控。安裝施工階段,結合現場需要封閉或開放的不同施工模式,設定安裝的工藝流程,檢測設備安裝效果,有條件的情況下,可組織土建工程與設備安裝同時展開,縮減施工的工期。竣工階段應結合驗收的相應指標,進行相應的物品歸位、成本測算等,若不能一次性通過驗收,還應留出補救、補充的組織設計時間,以便于達到施工的建設指標。
2.3現場平面設計
結合地形環境、施工方案、施工布局、運輸形式等,通過平面設計來校對現場施工條件,以減少施工方案與實際環境之間的矛盾,使施工計劃能合理開展。平面設計中,包括對擬定房屋、建筑物、管道等的布置;材料的存儲、現場堆放、配比制作與維護、臨時用房布置等的管理;施工材料的與垃圾的清理;運輸路線與施工現場的隔離設計;臨時道路的開辟等;垂直運輸工具布置、井架位置及起重機的回轉半徑設計等;現場相應危險、測量定位標志等;水電、暖氣等設置與應用等;消防、衛生、環境的安全維護等。應基于原有的設計方案,進行施工中的各項平面設計準備,減少施工中的危險源及誤差,通過合理的現場布置,剔除施工中的不利干擾,而促使大型冶金工程能夠按照計劃開展。
2.4技術指標設計
大型冶金工程質量的影響因素之一是技術模式,技術問題通常是大型冶金工程中比較嚴重的問題,比較重點的問題,施工組織設計中,既要整體上進行管理安排,也要從技術的角度,分別進行技術的規范性設計分析,依據我國的大型冶金工程有關技術條例,充分利用現有的資源、能源,構建適應大型冶金工程的技術指標,爭取獲得政府的綠色大型冶金工程技術支持,從重(貴)金屬、稀有金屬、稀土濕法冶金,綠色冶金與清潔生產等角度進行技術交流,圍繞大型冶金工程的工期、生產指標、安全要求、成本造價等進行全面的效益評估。
3結語
大型冶金工程雖面對比較復雜的施工問題,隱含很多施工的危險問題,但經過合理的施工組織設計,能夠有效的減少施工中的矛盾點,降低施工中的危險性,使得大型冶金工程可在相關要求下順利的開展,符合大型冶金工程的建設效益指標、社會經濟指標等,滿足大型冶金工程的質量要求與安全管理要求,獲得高效的大型冶金工程建設效果。
參考文獻
[1]熊自明,盧浩,王明洋,等.大型冶金工程施工組織設計的應用分析安全風險管理研究進展[J].巖土力學,2018,(23):370-371.
作者:魏穎娟 沈鐵成 張西鋒 單位:陜西冶金設計研究院有限公司
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