三網融合下有線電視論文（3篇）
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1三網融合下有線電視運營存在的問題
1.1缺乏針對性運營指導方針
在有線電視運營的過程中，不僅要具備完善的運營水平，高水平的服務資源，還要擁有相對完善且具有指導性的運營方針與之相對應，只有這樣才能獲取用戶認知，贏得其信任。目前，國內各地的有線電視企業都是單獨自主運營的，相比電信企業，從經營管理上就存在的明顯的差異，而且一些有線電視企業并沒有制定相應的運用指導策略，只是客觀片面地依靠傳統的營銷手段，完成實際工作中對企業運行的運用，阻礙有限電視企業的有效發展。
1.2缺乏科學合理的營銷手段
相比電信網、計算機網路、有線電視還只是在片面上為用戶提供基礎電視服務，對于目前電視數字化的推進力度不夠，導致很多用戶并未知曉相關服務，一些地方的有線電視公司確實在營銷上做足了功夫，進行一系列的宣傳，但并沒有很顯著的效果，這給有線電視運營帶來了一定的局限性。沒有科學合理地將電視及網絡有效的結合起來，營銷方式不夠創新，而且也沒有相應的營銷策略，對于這種情況，想要很好地獲取用戶資源是非常難的，并且，也對有線電視的運營十分不利。
1.3缺乏核心競爭力
隨著生活水平的不斷改善和提高，人們對信息化的要求程度也就會越來越高，但目前有線電視運營在有些方面并不具備優勢，導致其整體的核心競爭力下降。在三網融合的趨勢下，網絡與電視的結合是必然的，相比計算機網絡，有線電視企業作為從傳統電視行業逐步改良發展過來的企業，并沒有在網絡方面具有很強的優勢，與其存在著相應的差距，雖然推進數字化，但整體基礎不立足于一個平面上，其市場競爭力也會較低，缺乏相應的核心競爭力。
2有限電視運營企業應對措施
2.1堅持博采眾長，技術創新
激烈的市場競爭過程中，部分人認為電信網的IPTV會爭奪有線電視網用戶，但是IPTV本身就具有較大的缺陷。首先節目的限制較大，電信網只是一個傳輸媒介而已，實際IPTV并不具有比有線電視更多的節目系統；其次視頻信號具有不穩定的特點，當網絡用戶增加時，會產生較高的FPS，造成丟幀現象，極大地限制了用戶的自由觀看程度最后在收費服務方面，有線電視是一種公益性事業，是電信網無法比擬的。由此看來有線電視網與電信網IPTV相較而言更具優勢。但通過現在人們對IPTV的關注不難發現，一個新的電視技術是吸引受眾的一種重要手段，因此，在三網融合的大趨勢下，有線電視運營企業應該加強創新意識。不管是運用DOC-SIS技術還是EPON技術對有線電視網進行雙向性的改變，有線電視都會由單向的傳統業務傳輸轉向廣播電視節目和三網融合業務的雙向網兩方面的輸出模式，這樣在無形之中就增強了有線電視的競爭能力。有線電視最大特點就是功能專一性強，占用110-862MHz頻帶向電視用戶傳輸廣播電視節目，而且可以同時傳輸100多套甚至幾百套的數字電視、調頻廣播，不僅僅在傳輸數量上有優勢而且傳輸質量是獨一無二的。
2.2推進政策支持，引導產業發展
1998年我國首次提出三網融合政策，目的就在于推進電信網、廣播電視網和互聯網的聯合發展。然而在實際的實施過程中遭遇體制、技術等方面的“瓶頸”而后擱置。時間推移到2010年1月13日，國務院總理在國務院常務會議中提出了加快推進三網融合的目標。這使得整個三網融合又提上了議程，到同年6月底，正式公布了12個三網融合試點城市。這表明三網融合已經是大勢所趨，也是在這樣的前提之下，有線電視網絡集團開始進行大規模的雙向網絡改造和廣播電視信號數字平移工作。由此可以看出國家相關政策的推出對有線電視的運營起著相當大的推動作用。同時，根據政策的轉變，基于我國的國情進行產業調整，本著有線電視不可替代的地位，大力發展雙向互動電視、3D電視等新興產業類型，使有線電視能夠接著三網融合這個“東風”，獲得更大的發展前景。
2.3制定有針對性的運用策略
有線電視企業要想提高自身的運用能力，完善且有效的運用指導策略是必不可少的。而在對策略制定的過程中，要重點突出自身的優勢所在，彌補不足，只有這樣才能整體增強有效電視企業的運營能力。可以從以下兩個方面突出表現：
①突出有線電視運營優勢，制定相關的優勢運用策略，并依照公司運營的需求進行市場調查，將不同的受眾人群進行有效劃分，針對受眾人群的不同，來規范市場出發點的準則，更好的滿足用戶的要求；
②制定完善的策略，由于有線電視在不同程度上會與電信、計算機網絡存在著相應的差異，有自身的劣勢，在這種情況下，我們就需要制定有針對性的策略，來通過合適的措施將自身的弱勢轉化為優勢，綜合性地提高競爭力，適應形勢浪潮。
作者：申杉 單位：吉視傳媒股份有限公司
第二篇：三網融合下廣播電視新聞傳播
1當前我國三網融合下廣播電視新聞傳播規制的目標
在三網融合背景下，廣播電視新聞傳播媒介已從傳統的“一對多”模式，轉變成了“多對多”模式，這種模式下人們能夠享受到更優質的服務，有了更多選擇空間，可自行選擇適合的新聞節目。但想要保障廣播電視新聞傳播質量，提高新聞有效性和真實性，就需要有適合的規章制度，來規范三網融合下的廣播電視新聞傳播。2.1完善傳播規章制度廣播電視在中國家庭中占據著重要位置，是人們生活中不可或缺的重要家用電器。我國是廣播電視大國，有著龐大的受眾群體，需要大量廣播電視新聞傳播來滿足人們對資訊和信息的需求，這些信息是人們生活中重要的生活要素，影響著人們對社會的認知及了解。我國廣播電視新聞傳播基本依據是《廣播電視管理條例》，雖有過數次修訂，但仍無法滿足廣播電視發展。三網融合下廣播電視新聞傳播離不開完善的制度來規范，完善廣播電視新聞傳播規章制度勢在必行，只有健全的法律法規才能為其長久發展提供依據。法律法規完善中要條例清晰，責任明確，合理界定模糊性邊界，以保障廣播電視新聞傳播能夠處于良性發展狀態中。2.2促進傳播的多元化多元化是三網融合下廣播電視新聞傳播發展的必然趨勢，是傳播機構發展的發展重點。新傳播環境下，只有進行多元化的傳播，才能有效吸引受眾，為其呈現更加豐富的節目，提供更加優質的服務，同時又能提高傳播機構利潤，增強傳播影響力。三網融合為廣播電視新聞傳播多元化發展創造了有利條件，奠定了基礎，為其開辟了一條新出路，廣播電視新聞傳播應順應發展局勢構建多元化傳播機制。
2實現我國三網融合下廣播電視新聞傳播規制的路徑
2.1強化傳播審核制度
三網融合背景下，不僅廣播電視新聞傳播模式發生了變化，并且內容也呈現出了多元化特點，信息量也將越來越大，人們觀看時有了更多選擇。在信息技術快速發展的今天，社會上傳播的信息量越來越大，但這些信息中既有負面信息，也有正面信息，更是有真，也有假。一些虛假的負面新聞消息極有可能對人們生活造成不利影響，甚至危機社會和諧建設。新聞傳播中信息真偽識別非常重要，想要保障廣播電視新聞節目品質和傳播有效性，傳播機構就必須對信息質量嚴格把關，在豐富節目內容的同時，更要堅持信息傳播的真實性，杜絕虛假新聞，一定要及時、準確傳播社會新聞，正確引導社會輿論，更好的發揮新聞傳播職能。因此，建立傳播審核制度對于三網融合下的廣播電視新聞傳播十分有必要。
2.2引入市場競爭機制
競爭是促進市場發展進步的關鍵。一直以來新聞傳播機構，認為豐富節目，收視率自然會增加，普遍都缺乏市場競爭意識。那是由于在傳統傳播模式和傳播環境下，新聞節目屬于單向傳播，受眾沒有更多選擇空間。但三網融合下，人們有了更多選擇余地，很多傳播機構為了增加受眾，已經開始通過營銷方式，提高品牌價值，拓寬受眾面，增加收視率，通過微博、論壇進行宣傳，吸引受眾參與互動，實際上三網融合下市場競爭已經形成。因此，廣播電視新聞在不斷提升節目品質的同時也要提高自身競爭實力，加強宣傳，拓展營銷渠道。
3結論
三網融合局勢已十分明顯，根據我國三網融合計劃，二零一六年，我國將全面進入三網融合時代。截止二零一五年，我國已有四十二個地區進行了三網融合網絡改造。廣播電視新聞傳播想要在三網融合背景下持續發展下去，必須不斷創新節目，加強宣傳，拓寬渠道，提升自身競爭實力。
作者：張航洲 單位：無棣電視臺
第三篇：三網融合對有線電視影響
1有線電視產業迎來新機遇
1.1對有線電視產業發展的刺激
三網融合的出現和發展，允許廣電、電信以及互聯網三網相互融合、相互滲透以及相互競爭，能夠對現有的三網業務和內容資源進行整合，互通有無，促進新的服務以及運營模式的發展，對于新的產業結構的發展具有重要作用。三網融合對廣電來說有利于鞏固和擴大用戶，對電視產業的重復性投資進行有效的抑制，并依托電信和互聯網兩大巨頭實現電視產業的飛躍式發展。
1.2對有線電視產業競爭力的提升
三網融合進程的加快，對于實現三網資源共享具有重要意義。國家政策促進三網融合的快速發展，并提供了政策支持和保護，為廣播電視的新發展提供了充足的空間和時間，同時可在相應的保護時間內，參與其他兩大巨頭的業務，提升自身競爭力，這對于處于競爭劣勢地位的廣播電視產業來說，無疑是重大利好。此外，由于廣播電視長期以來的技術短板在這場三網融合的過程中，得到了較好的補足，依托兩大巨頭進行產業結構升級和改造，提升了產業的競爭力。
1.3原本優勢助力產業發展
有線電視網絡與互聯網和電信網絡相比的主要優勢在于其廣泛的覆蓋范圍，用戶量巨大，使用價格具有競爭力（目前電視+寬帶的銷售方式就搶奪了一大批原電信寬帶用戶），此外，政策的支持也是其優勢之一。在此優勢基礎上，未來有線電視在三網融合過程中，能夠得到充分的基層寬帶以及互聯網使用數據，以此數據為基礎，能夠開展多項業務的試驗。
2有線電視創新發展之路
三網融合為有線電視產業帶來了危機，同時也提供了前所未有的機遇。面對挑戰和機遇，有線電視必須走一條創新之路，實現新環境下的新發展。
2.1體制創新之路
體制改革是廣播有線電視產業在轉型期的重要任務之一，也是對有線電視產業發展的極大助力。廣電體制改革要轉變傳統的計劃事業型發展方式為事業產業型發展方式，完善廣播電視組織制度以及體系建設，是主要思路。政事分開、統一管理，將有線電視管理權限進行集中，突破目前廣電體制的行政壁壘，實現不同區域間的業務溝通和滲透，快速有效的完成產業體制改革，提升競爭力。廣電體制是政治體制的一部分，傳統的廣電體制能夠在計劃體制下實現快速響應，但是三網融合的市場經濟體制下，傳統體制已經不再合適，管辦分開、管理集中，減輕政治體制對廣電體制的限制和監管職能，更能夠提升有線電視產業的經營靈活性以及競爭力。
2.2加強自身“優勢”之路
充分發揮廣電網在單向廣播方面的寬帶寬和低成本，開通更多的高清數字電視節目，高清直播+互動點播；發揮廣電強大專業的采編團隊，使廣播電視擁有豐富的內容節目和足夠的吸引力；將更多的精力放在了有線網絡的雙向改造及FTTH進程。
2.3技術吸收之路
有線電視產業技術短板在三網融合中凸顯，必須在這種融合的過程中，借助電信、互聯網的技術優勢，進行積極的技術吸收，補足有線電視產業技術短板。加快有線電視數字化進程以及和電信互聯網的技術融合，實現真正的三網融合。
2.4規范化管理之路
增強廣電網絡的系統性、管理的權威性和有效性，不遺余力地推動廣電網絡管理的科學化，規范化。
2.5人才精英化之路
傳統廣電產業人才多為事業編制內的管理人才，對于技術投入較少，新的背景下，必須加強人才隊伍的建設，大力培養具有創新思維的人才，將技術和內容作為核心競爭力，引進專業技術人才，打造專業人才隊伍，走人才精英化的戰略路線。
作者：陳志明 單位：昆明市官渡區新聞中心