建設單位工程造價全過程管控淺析

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［摘要］伴隨當前社會經濟的不斷發展和進步，各地的城市化水平發展速度越來越快。建筑工程行業的發展有效地帶動了當地的經濟發展，也緩解了當前日趨嚴重的住房緊張問題。建筑工程項目而言，工程造價管理工作是非常重要的。相關人員應該了解工程造價管理的基本內容，開展全過程的監督和管控。明確工程造價管控的要點，提高建設單位的工程造價管理效果和質量。本文主要針對建設單位工程造價全過程管控的相關問題進行簡單分析。

［關鍵詞］建設工程；全過程管理；工程造價

建筑工程造價管理貫穿于工程項目的整個過程，相關人員要想全面提高建筑工程造價管理的效果，就應該對其進行全面管控。了解建筑工程項目的施工階段和具體的施工要點，準確地把握工程項目決策階段、工程設計階段、工程招投標階段、工程施工階段和工程結決算階段等五個環節的主要管理要點。此外，還要加大人員的培訓力度，全面提高管理者的管理意識和管理能力。

1建設單位工程造價全過程管控的相關概述

1.1影響

對建筑工程項目和發展而言，工程造價管理工作的作用是不容忽視。相關人員在研究全過程工程造價管理工作之前，應該要了解工程項目施工的各個階段。投資決策階段是工程項目的基礎階段，工程決策階段的效果和質量會直接影響整個項目的施工建設。所以，相關人員應該重視投資決策階段的工程造價管理工作的開展，根據建筑工程項目的實際情況，制定詳細的管理制度和管理策略。投資是一項綜合性非常強的政策性的活動，由于工程項目的施工周期長，所涉及的施工范圍比較廣，所以在開展工程造價管理工作的過程中，也應該開展全過程的工程造價管理工作，要保證工程造價管理工作能夠貫穿到各個環節和各個階段中。實際進行項目投資控制的過程中，相關投資單位應該要基于當前工程項目發展的實際情況和市場發展的實際情況形成全方位的管理理念和管理思想，切實完善投資管理的各個方面內容。由于我國建筑工程項目的整體發展尚未成熟，所以在實際開展工程投資管理工作的過程中，依舊存在一些浪費和資源損失的情況。問題如果不能切實解決，就會影響企業的經濟效益，也會給社會效益，造成一定的負面影響。而且我國目前在實際開展工程造價控制管理工作時，大多采用的是被動的控制模式，很多管理人員都是出現問題之后再對問題進行分析和解決，并沒有事先做好預防工作。從相關的調查數據和調查結果來看，在項目建設的過程中可能會出現很多問題，只進行項目建設的過程中，相關人員應該考慮到一些外在因素和一些不可預見的因素。要切實推動工程項目的全面發展，就應該開展全過程的項目成本管理工作，對各種工作內容，工作模式進行切實的計劃與控制。在實際進行工程造價管理工作的過程中，應該真正突破傳統的投資局限，全面促進施工建設的開展。真正利用當前的人力、物力和財力資源，加大工程的建設力度，爭取取得最佳的經濟效益和社會效益。開展工程造價控制管理工作，能夠有效的實現企業經濟效益和社會效益的統一，也能夠一定程度上推動企業的發展。能夠反映當前建筑工程項目施工的實際情況，對基本情況進行系統的評估，全面地分析工程項目的實際建設情況。

1.2必要性

對于工程建設和施工而言，開展全過程的項目投資和建設管理工作是非常重要的。相關人員應該準確地把握工程項目施工的基本內容，切實做好設計成本管理工作。由于工程項目所涉及的工作內容和工作環節比較多，所以在施工的過程中勢必會出現很多支出。對于施工企業的發展而言，只有從根本上切實做好成本控制和管理工作，才能夠有效地提高整體企業經濟效益。建筑工程項目在施工和建設的過程中開展全過程的工程造價管理工作能夠幫助相關管理人員對工程項目施工的實際情況進行詳細的把握和分析。各個施工環節中所涉及的施工成本支出，對各項支出都進行詳細地記錄。將這些具體的支出信息進行系統和整合之后，能夠有效提高整體的經濟效益，也能夠有效地減少一些不必要的支出。在開展全過程工程造價管理工作的過程中，還需要不斷對相關人員的思維意識進行培養，要加大管理者的管理能力和管理意識。管理者能夠意識到工程造價管理工作開展的重要性，在施工和建設的過程中全面提高自身的責任意識，加大材料的利用率，在保證施工質量的基礎上，盡可能地減少成本的支出。

2建設單位工程造價全過程管控存在的問題

對于建筑工程項目建設而言，全過程的工程造價管理工作是非常重要的。當前建筑工程全過程造價管理中依舊存在一些問題，問題如果不能得到切實的解決，就會影響整個建筑工程行業的發展和進步。施工企業在實際開展全過程造價管理工作的過程中，忽視成本管理的重要性，也忽視了工程前期的準備工作。管理人員更加注重項目的開發和工程的施工質量與效率，沒有意識到工程項目整個階段的成本控制和造價管理工作，導致工程造價整體的控制水平不高。建筑工程項目的施工和建設而言，投資額度和設計深度是非常重要的，相關人員應該對這些方面進行細致的審查，盡可能地減少施工方案后續出現變更的情況。其次，施工單位在實際開展全過程造價管理工作的過程中，對于工程造價管理工作缺乏一定的認識。由于我國建筑工程行業發展時間較短，所以整體的法律法規內容不夠完善。這一問題在一定程度上影響了建筑工程全過程造價管理工作的開展，也影響了整體水平的提升。人員缺乏一定的責任意識和法律意識，沒有嚴格按照相關的標準要求開展造價管理工作，導致資金存在造假的情況，從而嚴重影響了前期工程預算的意義和價值。對于我國建筑工程項目的施工和建設而言，成本和技術是非常重要的，也是在施工過程中一直強調的主要問題。但是目前很多建筑工程企業在施工的過程中都沒有真正滿足技術和成本兩方面的要求，很難對工程的資金進行控制，導致出現了大量的花費，嚴重影響了建筑工程造價管理工作的水平提升。

3建設單位工程造價全過程管控策略

3.1項目決策階段造價控制

項目決策階段是工程建設的第一階段，做好本階段造價控制對后續階段有正向地促進作用，因此有必要建立一個嚴格、規范和系統的管理體系。在本階段，首先，最重要的是培養工程管理層造價控制思維。這樣決策層就能有意識地去學習掌握工程造價全過程所需的專業知識和技術要點，充分做好施工前準備，深入開展項目可行性分析，提高項目決策的準確性。其次，關注優化投資估算方法，一個好的投資估算，才能帶來一個好的項目，因為這涉及資金的投入、企業營運和未來發展。決策層要收集項目資料，深入開展調研分析，對類似項目做好橫向、縱向對比分析，客觀、準確地做好投資估算。最后，做好財務分析預測，借助公司專業財務團隊，主要做好項目未來現金流、資產負債情況和經營成果的分析，以預測的真實數據助力合理的方案選擇，增強可行性研究報告的準確性和說服力。

3.2加強造價控制和投資預算工作

對于建筑工程項目施工和建設而言，全過程的造價管理工作是非常重要的。相關建筑企業要想達到理想的造價管理效果，就應該對現有的工程造價模式進行創新，要真正開展全過程的造價控制和管理工作。首先應該加強建筑工程項目前期的策劃階段的造價控制工作，要對所涉及的各項編制內容進行系統的投資和控制。相關管理人員在實際開展建筑工程項目造價全過程管理控制工作的過程中，首先應該針對工程項目的設計內容和相關的決策可行性進行分析。研究各種合適的可行性方案，對各種實施方案進行系統的對比和分析。在實際開展管理工作的過程中，為了保證對比結果的科學性和真實性，還需要用到一些科學的技術來進行論證。用將各方面的內容進行系統的論證和分析之后，才能夠從建筑工程項目發展的角度出發，合理地選擇科學的施工方案。科學的施工方案不僅能夠保證建筑工程項目的順利施工和開展，也能夠為企業帶來一定的經濟效益。所以在實際進行建筑施工方案篩選的過程中，相關人員應該利用現代化的科學技術和專業的檢測方式開展檢測工作，要對檢測結果的各項內容進行詳細的記錄和分析，真正為建筑企業獲取最高的效益[1]。發揮造價控制方案的作用，提高企業的經濟效益。

3.3開展設計的全過程控制

設計階段是建筑工程項目的關鍵階段，在這一階段中開展工程造價管理控制工作的過程中，首先相關人員應該從整體出發了解工程設計過程中的主要內容，要嚴格按照相關的方案執行管理要求。另外，還應該不斷將相關的數據進行收集，將其作為工程造價控制工作的主要依據，在對各項工作資料指標進行研究的過程中，相關工作人員要有較強的責任意識，要從根本上意識到估算材料指標的重要性。在實際對相關的資料進行估算的過程中，還應該借助相關的數據開展科學管理工作，要保證科學施工工作的順利開展，還要全面提高施工估算數據的科學性和準確性。在這一過程中，相關的估算指標和估算數據是非常重要的，如果缺乏準確數據指標的話可以現場觀察和調查施工的實際情況，利用實際的施工狀況代替準確的指標。了解這些方面的內容之后，才能夠真正開展高質量的施工造價管理工作和評估工作。相關人員還應該對相關編制工作的內容進行系統的分析，了解工程造價工作的主要環節，在實際進行工程造價管理控制的過程中，應該從根本上意識到復雜性的問題，由于整體的復雜性比較高，而且所涉及的數據量比較龐大，所以應該真正借助現代化的信息技術開展科學的編制。整個系統進行信息化的處理和編制之后，能夠為后續的數據處理工作帶來一定的便利性，而且可以有效地提高工程造價數據的準確性[1]。除此之外，也能夠一定程度上緩解工程造價管理工作人員的工作強度和工作壓力，從而全面推動建筑工程項目的發展和建設。積極進行項目建設和施工的過程中，相關人員應該要明確設計階段，工程造價的基本內容，要對其進行合理的把控。他應該仔細分析科學設計的相關問題，盡可能減少工程造價的數量，要全面加快工程的施工進度。實際進行建筑工程施工建設的過程中，相關人員必須從根本上意識到建筑施工的安全性問題。安全性與設計方案的科學性有著直接的聯系，所以要想達到絕對的施工安全就應該加大施工方案的設計力度和研究力度。在實際進行建筑公司項目設計的過程中，相關人員應該對設計方案的相關內容進行系統的分析。要多次進行研究，盡可能減少后續施工過程中設計方案變更的情況出現。還應該對各類的數據和資料進行系統的分析，要為后續的施工建設提供一定的數據支持。實際進行建筑工程施工和建設的過程中，相關人員應該準確地把握安全性和工程造價管理工作之間的聯系。工程造價人員進行系統的培訓，要求每一位工作人員都應該意識到造價管理工作開展的重要性。研究工程造價質量問題時，要重視設計人員的實際操作。要求設計人員要具有較強的操作能力和專業能力，全面提高數據的準確性。要從根本上重視工程設計概算的重要性，加大施工單位和業主之間的聯系，讓業主真正擁有知情權，盡可能減少后續施工過程中各種糾紛情況的出現[3]。

3.4加強投標階段和施工階段的控制

項目招投標和施工階段的過程中，也應該切實做好工程造價的管理工作。首先，在招投標環節的過程中相關施工單位要明確招投標活動的主要原則，要真正遵循公平公正公開的原則。在對項目進行招標的時候，也要以公開的形式開展，要對項目的各個環節進行系統的監督和研究，要嚴格按照相關的要求開展投標工作。應該對承包商進行嚴格的篩選，要求合適的承包商能夠真正參與到工程項目的建設和施工過程。要仔細研究工程的實際質量和實際進度，保證工程的質量和進度能夠按照方案的內容執行。在實際進行工程項目建設施工的過程中，要對施工質量和施工進度進行嚴格的把控，開展合理的工程造價管理工作，盡可能降低施工成本，為企業帶來更高的經濟效益[4]。

3.5加強結算階段的造價控制

對于工程造價管理工作而言，相關人員應該真正意識到工程造價管理工作的重要性，應該將其貫穿于建筑工程的整個過程中。對結算工作的工程造價內容進行嚴格的把控，全面提高整體的工程質量。開展工程專家管理工作的過程中，相關人員首先應該具有較強的責任意識，要對工程造價所需要的各類材料和資料進行系統的整理與收集。相關的造價資料積累制度，切實做好工程造價的標準化和規范化工作。仔細把握工程造價管理人員的行為，要求工程造價的管理人員具有較強的責任意識，能夠對自己的工作行為進行嚴格的控制。在后續的施工和建設過程中，工程造價管理人員應該全面提高自身的思維意識和職業素養，要根據工程項目發展的實際情況切實做好錄入工作，要為后續的工作提供更多的數據。即進行結算的過程中，還要嚴格地對施工的內容進行審核，對各項數據和資料進行嚴格的核對，真正做到仔細認真，全面提高數據的真實性[5]。加大各部門之間的配合力度，保證結算工程造價管理工作數據的準確性，從而達到工程施工的基本要求。數據進行分析的過程中應該不斷對其準確性進行考察，最大限度地保證工程竣工驗收工作質量，全面提高工程造價管理工作的合理性。

4結語

總而言之，建筑工程項目的施工和建設而言，相關人員必須從根本上意識到全過程工程造價管理工作的重要性。明確全過程控制的根本目的和主要的開展模式，對施工的各個環節都進行系統的把控。要從根本上降低工程項目的施工成本，盡量減少不必要的成本支出，真正實現企業經濟效益和社會效益的統一，全面推動整個建筑工程行業的發展和進步。

參考文獻

[1]王雙霞.芻議建筑工程造價管理的要點分析[J].城市建設理論研究：電子版，2015（22）：10188-10189.

[2]唐偉時.芻議工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理[J].城市建設理論研究（電子版），2012（9）：1-3.

[3]岳福云，陳志春.芻議建筑工程造價全過程控制措施[J].科技創新與應用，2011（20）：153.

[4]吳紅勝.芻議工程造價全過程控制要點[J].建材發展導向，2011，9（10）：1.

[5]鮑國福.建筑工程全過程造價的控制要點芻議[J].經濟管理文摘，2019（1）：3.

作者:劉宇欣 單位:深圳軒明達工程項目管理有限公司