知識產權如何驅動中小企業創新分析

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共享經濟已然是當下主流的經濟發展模式，與大數據信息時代完美相配合，讓一切資產、服務、信息都可以共享；這是一場資源、法律、道德的配合與洗禮，這是一種使用權的重復、合理讓渡，這是一次價值實現自身價值的飛躍，這是一條適合綠色發展理念的路線；在這樣的背景下，中小企業在運用知識產權進行創新，會遇見什么樣的問題，又會采取什么樣的措施，企業通過增加自身的知識儲備值，利用共享經濟下的資源共享豐富自身的知識。為企業發展，做足知識準備，也會為企業帶來新的競爭優勢。在這個知識、創新的時代，發現自我優勢，發展自我創新技術，使企業可以生存與發展，最終實現企業自身價值。知識產權是一種對專利、商標、作品、新產品、新發明等專有的權利。作為中小型企業，在共享經濟時代中，如何擁有新技術，來推動企業的發展與創新呢？企業會遇到市場競爭激勵、起點亮眼后勁不足、知識產權制度不足夠讓普通大眾認識與接納、對于創新，認識與運用比較狹義，特別是在國內，知識產權付費、侵權意識淺薄，盜版橫行等問題。本文中，提出通過合作共贏、知識產品共享、聘用專業人才、打造專業團隊，讓更多的相關者了解知識產權相關法規制度，企業之間戰略聯盟，共享專有權利、與高校合作，推進企業經濟發展、政府給予中小企業更多的“關愛”等措施解決這些問題。中小型企業，在經濟共享新常態下，占據主要地位，想要生存和發展，勢必要靠技術創新來爭取市場，這是一條“小路”，也是一條必經路。但是，光靠自身創新還是不夠的，應結合當下市場形勢，吸收有利于企業成長的“維生素c”，與外部資源進行“光合作用”，使企業健康成長。

1.中小型企業，在創新革命中遇到的問題

1.1中小型市場競爭激勵——知識與創意競爭

這是知識與創意的競爭。當信息技術創建了網絡平臺，也就是互聯網、物聯網后，相對于傳統市場來說，這是一種新型市場。市場各種新興行業問世，對于中小企業來說，是幸運，是機會。信息技術讓知識資料可以共享，為企業節約了員工教育培訓成本，也為企業提供競爭者的相關信息，共享經濟的優越性完美地體現了出來。在一個相對公平的競爭環境中，知識創新顯得尤為重要。對于目前的市場來說中小型企業居多，這是一場特別壯觀的常態化戰役，如果企業沒有屬于自身的知識創新，在競爭中會處于下風，隨著共享經濟成熟企業會被這場知識、創意競爭淘汰出局。

1.2起點亮眼，后勁不足——競爭的持久戰

很多創業型企業剛剛起步時，用獨特的創意與市場的需求相適應，贏得第一場大捷，在市場爭得一席之地，這是共享時資者看好這個新型行業，爭先投資相似的企業蜂擁而出。企業間通過壓低價格，惡意占領市場；通過與知名企業合作或高價聘用知名明星，提高自身的影響力，這樣的競爭方式很大程度上增加了企業的成本壓力，對于中小型企業的投資者來說增加了投資風險，現在是創業初期，對于企業本身來說一般是支出大于收入或是收支持平的狀態，因此企業會出現投資者撤資、消費者不買賬、企業破產風險。企業應該根據自身的實際情況，進行良性競爭，要居安思危，在推出新產品時，市場一定會有相似的產品相繼出現，企業一定要完備的規劃與方案應對這場風險；有自己特色的品牌特點，模仿者只能觀其表，不明其里；運用信息技術，吸取外部信息資源，并于企業自身信息相結合，創造屬于企業的知識產權。

1.3對于消費者，知識產權制度未見得深入人心——這是法律與道德的較量與正面對話

對于消費者來說，需要物美價廉往往就會忽略侵權行為，網絡信息化時代，對于市場監管也是一種挑戰。相對國外來說，我國在知識版權這一塊相對滯后，改革開放初期，我國市場經濟有了新的變化、發展，相對國外，生產、科技技術水平落后，通過臨摹學習，開始創新，對于消費者或者創造者來說，知識產權意識比較淡薄。隨著大數據時代的來臨，我國知識產權相關法規制度越來越完善，對于創造者，版權意識有所增加。但是，小企業因為版權，會失去一定的消費者。版權與企業發展的平衡度，如何掌握，需要企業思忖。

1.4對于創新，認識與運用比較狹義——自我創新的認識

創新不僅包括技術創新，還包括服務創新、財務創新、管理創新、戰略創新等等。企業不應該把創新只是局限于技術創新，“海底撈”火鍋的成功，就是一次服務創新，火鍋是一樣的火鍋，但是服務是不一樣的服務。技術創新，投身于產品中，最終是服務消費者的。再優秀的作品，再實用的產品，都需要一個懂消費者的銷售員去推銷，讓大眾認識，了解，愿意購買。這中間不僅是技術創新，還有其他各個方面的創新。為了更好的讓大眾認識產品，了解產品，電商主播的出現，就是一次銷售創新。電商主播其實就是產品推薦官，通過自身去試用、食用，再分享用后感。所以企業不要只是局限于技術創新，任何方面有利于企業發展的創新，都可以去嘗試。

2.中小型企業的調整措施

2.1合作共贏、知識產品共享

大數據經濟時代下，經濟市場基本實現了信息資源共享外部信息資源的獲取方式更加的便捷，同時給中小型企業帶來了一定的壓力，只有通過技術創新才有機會使得企業發展，但是技術創新需要專業的人才與團隊，需要投入較大得成本，對于中小型融資比較困難，市場中有些企業由于過高的投資成本，大量的知識產權，不能走向市場形成產品形態開發，但是可以通過共享平臺與這些中小型企業進行合作，各取所取，共同發展[1]。

2.2聘用專業人才，打造專業團隊

企業在創立初期憑著技術創新在市場上立足，在成長期，企業想從激烈的競爭中脫穎而出，光靠技術是不行的，需要專業的人才，根據市場經濟的發展趨勢，消費者和利益相關者的需求與偏好，對產品進行更新改造，使產品獲得消費者與市場的青睞；好的產品需要好的團隊運營，給予產品新的生命力，還有符合產品的好故事，藝術與技術結合，產品別具一格就算市場有類似的產品出現，但是還有一定的競爭力；企業想成長起來還需要有見解的領導者，引導團隊、制定適合企業發展的管理制度，如人事招聘、薪酬待遇、財務管理等內部制度。企業在發展的過程中，要不斷學習充電，寬廣自身視線，擴大自身格局，不要局限在框架中。經濟在不斷發展，企業要做的不只是追趕經濟發展的腳步，而是引領。

2.3讓更多的人了解知識產權相關法規制度

中小型企業市場圍墻比較薄，抵御風險的力度小，產品很容易被其他企業模仿，技術創新成果很容易被竊取，加上法院規定償還額，很難與知識產權相應的價值相持衡，消費者對知識版權付費接受度和認可度低。在數據信息時代，創新型中小企業占市場很大的比率，政府應加大對中小企業的政策、資金等方面的扶持力度，如對科技創新型企業更多的稅收減免政策、銀行貸款利率調整、有利于這類型企業發展的政策制度；通過名人效應、電視網絡平臺等加大知識產權宣傳力度，向全民普及知識產權法規制度；對涉及知識產權相關單位的工作人員，進行專業培訓，使其可以更好地保護權利人；企業定期對員工進行知識產權法規學習，提高員工對知識產權的認識與了解，為企業的發展提供一定的保障[2]。

2.4企業之間戰略聯盟，共享專有權利

企業作為信息載體，也是一個很重要的知識儲存器。企業為避免出現技術創新盲目的自信，損害自身利益，企業之間戰略聯盟，共享各自的專有權利，結合自身的專有技術知識、取長補短，企業新的知識積累，增加企業的競爭力，同時很可能會給企業帶來超額收益，為企業節約一定的研發成本。戰略聯盟是企業自身知識優勢的輸出，外部信息資源的共享，知識產權是一種私權利但是在共享經濟下，這種私權利得到充分的利用使其發揮自身的價值，為企業的發展貢獻了力量[3]。

2.5企業與高校合作，推進企業經濟發展

中小型企業，因為自身的發展前景、企業的福利待遇、員工的職業規劃等方面的原因，很難吸引高端人才。如果通過與高校合作，給在校大學生提供實習機會，同時，也讓大學生了解企業文化、發展戰略，對中小型企業印象有所改觀，有利于吸引人才。企業合理運用在校大學生的創新思維，對企業創新技術提供更多的可能性。其實中小企業占經濟市場的主要成員，在大中小城市中，這些企業大部分是創新型企業。對于大學畢業生來說，這種創新、發展的企業，更是一種機會，是可以實現自我價值的地方，是實現自我夢想的凈土。

2.6政府給予中小企業更多的“關愛”

在大數據時代，每天都有很多企業在消失，是肉眼可看到的消失，經濟的快速發展，不給企業任何喘息的機會。很多人都認為，中小企業要發展，必須要創新，但是在創新過程中，資金、人才是企業的致命點，所以，中小企業需要政府的“關愛”。政府通過減稅降費，降低貸款門檻與利率，給企業資金鏈“喘息機會”，通過專家座談研討會、人才交流學習，線上免費教學等給企業提供技術、管理、發展等方面的指導。

3.結束語

總體來說，隨著經濟社會共享化，共享經濟模式會越發的成熟化，共享經濟雖起步于美國但在中國得以迅速的發展，在我國共享模式有很多種，現在與日常生活的方方面面、息息相關，對于中小型企業，與其說是挑戰不如說是機會；在共享的平臺中，汲取有利于企業發展的資源，從別的企業發展模式中，看清適合自己的前景方向，在激烈地競爭中，抓住機會，技術創新是這個時代所需的，也是共享經濟發展中的必需品。企業利用技術創新擁有知識產權，再運用服務創新、管理創新，找到適合企業的運營模式，使企業在市場中立足。跟著新時代的腳步，不斷學習，不斷創新發展，最終實現自我價值、回報社會。

作者：王怡璇 單位：甘肅紫光智能交通與控制技術有限公司