技術管理知識全文(5篇)

1.在科研技術方面

在科學技術日新月異之際，坑探技術管理要積極利用先進的科學技術，在實際生產過程中要與科研單位與科研院校等進行結合，充分運用二者的技術力量，對其中的人才資源進行合理的配置與高效的利用，同時，坑探生產也能夠為科研單位與科研院校等提供必要的支持，通過合作，逐漸形成科技協作的群體，使生產、科研與教學進行全面的聯系，與此同時，各自的優勢也能夠進行全面的、充分的發揮。在坑探實際工作過程中，坑探工程具有諸多的不足，其中較低的機械化與較為落后的工藝技術嚴重制約著坑探的生產，為此，要注重坑探技術的研究與科技的創新，對坑探設備與工藝等進行全面的研究，同時對于新的設備、技術與工藝等要進行大力的推廣，其中“新奧法”技術通過研究與推廣，為礦區工作提供了可靠的技術保障，進而保證了地質找礦任務的高效完成，同時也促進了坑探技術市場的占領。對于坑探的爆破工藝進行了全面的研究，部分工藝具有高能耗、低效果的特點，通過工程隊與科研院校的合作，對爆破工藝進行了系統的研究與反復的檢驗，通過實驗對比，發現了新型的爆破工藝，不僅降低了能耗，同時還提高了爆破的效果。對于礦產勘探工作，某勘探隊與科研院校進行合作，通過研究，形成了排塵自動控制系統，該系統對于勘探隊的施工人員與技術人員來說均有著重要的作用，實現了技術難題的解決，同時促進了技術的進步，保證了生產的穩定。在坑探工作過程中，運用新的設備、工藝與技術等，有著積極的意義，有效解決了工作中存在的問題，在此基礎上，提高了工作的效率，保證了生產的安全，提高了生產的效益，為坑探產業的發展提供了技術保障。與此同時，科研單位與科研院校的積極參與與合作，利于人才的培養，為技術的研發儲備了更多的人才。

2.在設計制度方面

坑探技術管理要注重工程設計，工程設計是坑探生產的重要依據，同時在管理過程中還要注重坑探工程技術報告及各個環節的管理，在此基礎上，才能夠保證管理目標的實現與工作的開展，才能夠符合坑探工程高效、安全與科學的需要。施工設計制度的建立要求技術人員進行施工現場的勘查，并對相關的資料與數據進行收集和設計，由技術部門進行提綱的編寫，其中所涉及的內容與任務等要落實到個人，最后，通過一系列的研究與討論，從而實現整體設計。施工設計是坑探施工的前提與保障，設計經過審批后，才可以實施，同時對于重要的工程設計，還需要專家與主管部門進行審批。此時的設計具有較強的實踐性與針對性，因此，能夠對坑探施工進行全面的、有效的指導。對于坑探技術報告要根據相關的規定進行要求，此報告主要是對坑探施工的技術管理進行總結，進而指導今后的工程施工。技術報告得到了領導的重視，并將其列入到了工作議程，并由專門人員進行編寫，通過技術人員的指導，報告要進行了反復的修改，直至工程師定稿才進行的提交。

3.在人員素質方面

坑探技術管理過程中缺少專業的工作人員，主要是由于技術人員的老齡化比較嚴重，在坑探生產日益擴展之際，技術人員的數量不足，同時綜合素質偏低，在此情況下，坑探技術管理的效果較弱。因此，坑探技術管理十分注重培訓，通過技術培訓教育，為坑探生產提供基礎的技術人員，進而保證了其生產的穩定性與可持續性。在教育培訓過程中，采取了豐富的形式與多層次的結構，對員工進行了專業的技術管理培訓，讓其掌握了專業的技術與管理知識，并且讓其掌握了一定的安全技術知識理論，進而實現了人員綜合素質的提高。通過不斷的培訓，坑探技術人員中高級技術職稱、中級技術職稱人員的比例不斷增多。培訓的時間根據坑探的實際情況進行了靈活的安排，在保證坑探生產有序進行的基礎上，對不同的技術人員進行了分批的培訓，同時通過不定期的技術討論與講座等，為施工提供了技術指導。

4.總結

關鍵詞:建筑工程;施工技術管理;提升

1建筑工程施工技術管理現狀分析

在建筑工程中，施工技術管理是一項較為重要的工作，與質量、安全、進度及成本四大要素密切相關，施工技術管理水平的高低，直接關系到工程成敗。所以要求施工企業必須對此項工作予以高度重視。然而，從國內建筑工程項目施工現場的技術管理情況上看，整體水平并不是很高，究其根本原因如下:

1．1相關制度缺失

在建筑工程施工技術管理工作的開展中，需要相關的制度作為指導依據，這樣才能保證技術管理有據可依。但是有的施工企業對質量和安全制度的建設過于重視，卻忽視了與施工技術管理有關的制度，從而導致技術管理制度不健全。因制度缺失，對施工現場技術管理工作的有序開展造成影響，嚴重制約了技術管理水平的提升，其作用也無法獲得充分發揮，增大了施工中技術問題的發生幾率，對建筑施工質量和安全產生極為不利的影響。

1．2技術管理方式方法有待提升

建筑工程施工技術管理是一項較為復雜且系統的工作，由于其中涵蓋的內容較多，加之涉及面廣，所以在實際工作中需要采用合理可行的方法，這樣才能使技術管理在建筑工程施工中的作用得以最大限度地發揮。但是有的施工企業在技術管理上仍然采用傳統的方式和方法，無法滿足建筑施工快速發展的要求，因技術管理方法不當，導致施工中各種問題頻繁發生，對工程質量造成嚴重影響。而施工企業卻并未意識到技術管理方法的落后，也沒有加大這方面的投入力度，致使技術管理的整體效果差強人意。

摘要：從建筑工程技術管理的內容入手，結合建筑工程技術管理的現狀存在的問題，有效的保護措施進行分析，從而加強現有技術標準施工建設管理，開辟了新的途徑實現。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；經濟效益

如何使企業在激烈的市場挑戰自己，這是殘酷的生存問題。所以，應從企業的工作著手，提高工程技術管理，加強動態管理，依靠先進的技術，保證工作質量，滿足社會需求，從而提高其經濟效益，在競爭脫穎而出。

1施工管理技術的重要地位

1.1建筑工程技術管理影響企業綜合管理水平。

建筑工程施工管理水平直接體現企業的綜合管理水平。好的管理方式不僅可以防止技術質量問題，也可以降低成本，企業事故成本降低大幅度提高企業的經濟利益。此外，科學管理工作順利進行的施工措施，保證工程質量，控制工程成本，建筑材料及人員調度具有不容忽視的作用。

1.2建筑技術的管理影響了企業的經濟盈利能力。

一、石油工業采油設備管理現狀分析

大多數企業對設備的指標要求比較低，石油企業在進行設備指標的定制時，依然按照以前的規格、種類等進行定制，但是，隨著社會的發展，陳舊的設備已經不適用于今天石油的開采，設備使用過程中，沒有專門的人負責設備養護工作，在采油過程中常常出現故障，嚴重影響采油工作順利運行。

二、提高石油工業采油設備管理水平的有效對策

1.增強員工設備管理意識

提高石油企業采油設備管理水平，首先要培養員工的設備管理意識，創新培訓思想，一直以來從事石油企業中的工作人員對設備培訓管理工作這一塊的任務都不明確，混淆了設備管理人員和基層人員的工作范疇，對企業高層管理人員進行設備管理工作是否有足夠的管理意識并不重視，對一線員工的培訓工作也沒有相關的計劃，因此要對管理模式進行創新，對高層管理人員和一線人員進行設備管理知識培訓，使之在培訓中正確認識到設備管理的重要性，設備運行安全問題一直是石油企業的頭等大事，在培訓中必須進行設備安全方面的知識培訓，避免在石油企業中出現和其他企業類似的產品質量問題，危害人類，在培訓中使高層設備管理人員清楚的認識到自己在企業中的作用，肩負著社會責任。創新石油企業設備管理意識，首先要從提高員工自身的管理意識開始，若是設備管理人員自身缺乏設備管理意識，不管企業采取什么樣的措施，都無法得到理想的效果。

2.加強技術管理水平

要加強石油工業采油設備管理水平，需要專業的設備管理人員負責管理工作，并掌握設備的各種運作技能。采油設備管理人員不但是管理者，還是設備的直接接觸者，了解設備的整個運行流程與設備的操作步驟等，在工作當中進行設備管理工作的同事，對設備操作人員進行操作培訓，避免由于錯誤操作的原因造成設備故障。在設備管理培訓中，加強員工的操作技能技術與設備管理知識，使員工不但掌握到設備方面的知識，還掌握到管理方面的知識，在工作中配合管理人員進行設備管理。石油工業采油設備管理中要達到標準化管理水平，要建設一個標準化站所，對操作人員的工作進行監督，避免出現安全事故。當新員工入職時，首先要對其進行崗前培訓，了解設備操作、維修與管理等方面的知識之后，才可到崗位中操作設備，此時，老員工可在一旁做指導，讓新員工盡快熟悉設備的操作。除此之外，石油采油設備管理在管理過程中需要一定的資金，因此企業要給予資金支持，不斷的提高設備管理水平。加強技術管理水平，不但需要專業的管理人員負責管理，還需要對設備操作人員，尤其是新的設備操作人員進行培訓，使其全面掌握設備的管理、操作等知識，在日常工作中，安全使用設備，延長設備壽命。

摘要：伴隨建筑數量的逐漸增多，建筑規模也在逐漸擴大，越來越多的高層建筑拔地而起，在緩解土地資源緊張局面的同時，為建筑企業減少了投入成本，以此實現經濟利益最大化。基于此，本文從高層房屋建筑工程技術管理的重要性入手，通過對當前高層房屋建筑過程中的工程技術管理問題分析進行分析，探究科學可行的管理方法，以此保障建筑施工質量，促進建筑行業的健康穩定發展。

關鍵詞：高層房屋；房屋建筑；建筑工程；工程技術；技術管理

社會經濟的不斷發展帶動了建筑行業的飛速進步，城市土地資源的緊張推動建筑不斷向上發展，高層房屋建筑工程作為建筑行業的核心內容之一，成為了城市建筑中最常見的工程形式。由于高層房屋工程周期長、任務重、難度大等特征，加之數量的成倍增長，一方面加劇了建筑工程任務量，另一方面，也對施工技術管理提出了更加嚴格的要求。因此，施工單位應對高層建房屋工程施工技術管理問題加以重視，管控并化解其中的安全風險，旨在促進建筑行業的健康穩定發展。

1高層房屋建筑工程技術管理的重要性

建筑工程技術管理作為高層房屋建筑施工中的關鍵環節，高效的管理有利于提高建筑企業的經濟收益，推動建筑企業實現未來可持續發展。由于高層房屋建筑施工中涉及到數量巨大的人力、物力以及財力，因此，要將建筑工程技術管理工作落實到實處，保證高層房屋建筑施工得以有序開展。由于高層房屋建筑工程的特殊性，加之我國建筑工程種類較多，其規模也不盡相同，建筑施工中會出現諸多因素影響，造成施工工期的延長或施工投入的增加。為了有效避免上述問題的出現，施工單位應對建筑施工技術進行科學管理，從而保證建筑工程質量。特別是在工期較緊張的情況下，保障工程質量的同時控制好工程成本，有效提高整體工程進度，增加企業經濟效益。

2當前高層房屋建筑過程中的工程技術管理問題

2.1缺乏完善的技術管理體系