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作為一門研究勞動關(guān)系及發(fā)展規(guī)律的學(xué)科,勞動經(jīng)濟學(xué)與生產(chǎn)、政治等經(jīng)濟學(xué)息息相關(guān),與西方發(fā)達國家相比,我國對于勞動經(jīng)濟學(xué)的研究時間相對較晚,從而與其相比會有一定的不足之處,但在這個知識經(jīng)濟時代,我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)生了很大的變化,國有企業(yè)勞動經(jīng)濟從原有的計劃經(jīng)濟體制,發(fā)展方向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟。因此,我國的國企人力資源管理工作人員需要擔(dān)負起自身的職責(zé),對勞動經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展進行研究,對原有的工作理念進行完善創(chuàng)新,提高勞動經(jīng)濟管理水平。
一、我國國有企業(yè)勞動經(jīng)濟管理存在的問題
(一)國有企業(yè)員工薪酬福利管理欠缺
一般而言,國有企業(yè)的員工的薪資福利變動的幅度是不大的,主要是根據(jù)員工的職務(wù)等硬性條件進行規(guī)定,對于工作業(yè)績、工作能力等對薪資的影響不是很明顯,所以國有企業(yè)匯總很容易出現(xiàn)一個現(xiàn)象,就是在相同職位上的人,不管工作效率如何,大家的薪資差別不是很大,導(dǎo)致國有企業(yè)員工整體的工作主動性和積極性較低。與其他經(jīng)濟構(gòu)成的企業(yè)相比國有企業(yè)的工作輕松福利制度好使得擠破腦袋想進入國有企業(yè)。相比于國有企業(yè),一些私營企業(yè)反而會更加看重員工的工作能力,員工的工資效率以及對企業(yè)的貢獻值直接與薪資掛鉤,這就能夠充分調(diào)動起員工的工作積極性,反觀國有企業(yè),如果仍處于這種不溫不火的薪資福利模式,對于國企的今后發(fā)展都是不利的。
(二)國有企業(yè)員工的勞動經(jīng)濟權(quán)益未得到切實保障
作為企業(yè)的一名員工,其工作的目的就是希望通過自己的努力而獲得合適的酬勞,以供生活所需。所以企業(yè)在對員工薪資管理的時候應(yīng)該關(guān)注到當?shù)氐纳钏剑飪r的情況,而不僅僅停留在企業(yè)自身的發(fā)展上。就現(xiàn)在而言,我國存在不少企業(yè)員工薪資增長遠跟不上當?shù)匚飪r上漲速度,導(dǎo)致很多員工在本職工作之外不得不尋求一些其他的經(jīng)濟來源。除此之外,國有企業(yè)還會在一些企業(yè)的臨時崗位上安排勞務(wù)派遣工,這與正式員工的薪資沒有做到一視同仁,此類員工的勞動經(jīng)濟權(quán)益很難得以保障,由于勞務(wù)派遣工的權(quán)益保障問題而導(dǎo)致的勞務(wù)糾紛屢見不鮮,對企業(yè)的名聲也造成了影響。人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分,國有企業(yè)必須重視對薪酬的管理,保障員工勞動經(jīng)濟權(quán)益的同時,也是為自身的發(fā)展做鋪墊。
(三)國有企業(yè)人才流失
摘要:目前,我國的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,其中勞動經(jīng)濟管理與國有企業(yè)發(fā)展之間存在著十分密切的關(guān)系。尤其是其中的雇傭關(guān)系和勞動時間等作為勞動經(jīng)濟管理過程中的重要內(nèi)容,直接影響著國有企業(yè)的發(fā)展。因此,國有企業(yè)在發(fā)展過程中必須對勞動經(jīng)濟關(guān)系進行有效管理,才能確保經(jīng)濟效益的有效提升。文章在對現(xiàn)階段國有企業(yè)中勞動經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及存在問題進行分析的基礎(chǔ)上,探討了國有企業(yè)提高勞動經(jīng)濟管理水平的有效途徑。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);勞動經(jīng)濟;管理水平;提高;途徑
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。人們的生活水平與生活質(zhì)量都有了極大幅度的提升,這也對企業(yè)內(nèi)部的勞動經(jīng)濟關(guān)系的管理提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。雖然員工的工作環(huán)境、福利待遇等在企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的過程中不可避免的會受到直接的影響,但是卻可以在極大程度上促進了企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的順利實現(xiàn)。在我國國有企業(yè)發(fā)展中,普遍存在經(jīng)濟管理水平較低的現(xiàn)象這也是使得國有企業(yè)員工工資降低的主要原因之一,而且還嚴重影響了勞動經(jīng)濟權(quán)益的保障。為真正實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,必須對其內(nèi)部的勞動經(jīng)濟管理水平進行有效的提升。
一、勞動經(jīng)濟管理及其重要性概述
(一)勞動經(jīng)濟管理學(xué)
在經(jīng)濟學(xué)分支中,勞動經(jīng)濟管理學(xué)占據(jù)著十分重要的位置,更是企業(yè)管理中應(yīng)用的核心原理與核心內(nèi)容。勞動經(jīng)濟管理學(xué)對于企業(yè)發(fā)展而言,主要是對其與員工的勞動關(guān)系所引發(fā)的經(jīng)濟效益進行調(diào)查、分析,并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)企業(yè)的進行勞動效益進行有效管理。尤其是對其中涉及的社會經(jīng)濟問題進行仔細、深入的分析,以實現(xiàn)在企業(yè)的勞動經(jīng)濟管理中以較少的勞動資源實現(xiàn)勞動經(jīng)濟效益的最大化。應(yīng)注意的是,企業(yè)在進行勞動經(jīng)濟管理的過程中必須結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況,才能因地制宜的制定出符合企業(yè)發(fā)展的勞動經(jīng)濟管理提升方案。對與國有企業(yè)而言更應(yīng)如此,必須清晰的認識到經(jīng)濟發(fā)展水平與勞動經(jīng)濟管理之間的密切聯(lián)系,并在實際發(fā)展過程中提高對勞動經(jīng)濟管理的重視程度,為企業(yè)發(fā)展提供理論支撐。
(二)勞動經(jīng)濟管理的重要性
摘要:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的受重視程度逐漸提升,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面的要求也越來越精細。為了使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迎合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,并使得其不斷為社會與人民服務(wù),研究人員要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)的內(nèi)容進行探討,尤其是研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的價值,探究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進行哪些優(yōu)化創(chuàng)新能夠進一步推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,以確保我國的農(nóng)村經(jīng)濟可以持續(xù)并穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;農(nóng)村經(jīng)濟;經(jīng)濟發(fā)展
從我國當前的經(jīng)濟發(fā)展狀況來看,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟是我國經(jīng)濟構(gòu)成中的重要組成部分,且農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)成為“三農(nóng)”問題的重要影響因子。基于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展如此重要的背景下,如何將實際發(fā)展策略進行改善,并且使得農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟與新時代下的經(jīng)濟發(fā)展防護思想相一致,就成為了現(xiàn)階段眾多研究人員所關(guān)心的問題。在農(nóng)村地區(qū),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展以及農(nóng)村人口生活水平的支柱性產(chǎn)業(yè),因此需要就當前農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式進行統(tǒng)籌管理,對當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的問題進行深入分析,探究出最佳優(yōu)化方案,確保農(nóng)村經(jīng)濟向好發(fā)展。
1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要性分析
1.1為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供保障
通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理能夠使得廣大管理人員掌握農(nóng)村的實際情況,且通過對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)的收集,并借助于信息化手段對這些農(nóng)業(yè)信息進行整合和分析,能夠更加便于管理人員制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,為各類經(jīng)濟發(fā)展策略的制定與施行提供保障,同時借助于管理優(yōu)勢還能夠促使農(nóng)村經(jīng)濟制度不斷健全。此外,通過經(jīng)濟管理制度還能夠使得農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式朝著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展方向靠攏,借助于有效的管理方式對傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式進行革新,這將會對農(nóng)村各類農(nóng)業(yè)資源的整合提供諸多便利,從而更好地促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
1.2為理論提供指導(dǎo)建議
一、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的問題
1.1農(nóng)村勞動力素質(zhì)普遍不高
目前在社會中占據(jù)主要地位的70后、80后,大部分受到過較高水平的教育,其就業(yè)觀念發(fā)生了很大的變化,都希望在城市中打拼出自己的一片天地,這種思想使得大量農(nóng)村富余勞動力由農(nóng)村流向城市。而留守在家中的,一般為年紀稍大的老人或者婦女兒童,其中婦女占據(jù)絕大部分。這些農(nóng)村勞動力的文化水平普遍偏低,科技素質(zhì)不高。在農(nóng)業(yè)勞動中,很難學(xué)會新機械的使用,即使有農(nóng)民培訓(xùn)班舉辦,他們對于一些先進的種植培養(yǎng)技術(shù)也不能完全領(lǐng)會,不能靈活地將其運用到生產(chǎn)中,嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中如何提高農(nóng)村勞動力的科技素質(zhì)就成為了我們研究的主要問題。
1.2土地零散,農(nóng)村居民難以增收
在目前的農(nóng)村耕作中,土地的經(jīng)營規(guī)模成為了一個突出的問題。在有些農(nóng)村,地形主要以丘陵為主,土地經(jīng)營規(guī)模較小,不能使用大型的機械進行作業(yè),這就使得在耕作中,勞動強度較大,但收益卻不高,農(nóng)民的積極性嚴重受挫。另外,隨著我國“一免三補”優(yōu)惠政策的出現(xiàn),許多農(nóng)民都不愿意把土地的使用權(quán)流轉(zhuǎn)給土地承包者,這個做法也不利于土地經(jīng)營規(guī)模的壯大,土地零散,難成規(guī)模,最終導(dǎo)致了農(nóng)村居民的增收空間狹小。
1.3農(nóng)村居民的維權(quán)未受到充分保護
由于“一免三補”優(yōu)惠政策的出現(xiàn),許多農(nóng)民現(xiàn)在想重新要回耕地耕種,這就使得農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)糾紛頻繁出現(xiàn),土地信訪案件大量增加。另外,雖然國家有許多惠農(nóng)政策,但這些政策往往不到位,一些官員經(jīng)常截留和挪用農(nóng)業(yè)補貼款,此類案件現(xiàn)在也屢見不鮮。面對這些違法行為,農(nóng)村居民一方面由于自身法律意識淡薄,另一方面由于自身力量微弱,所以很難解決這些問題。此外,雖然在有些村中建有一些維權(quán)團體,但這些團體由于管理不規(guī)范以及法律意識的淡薄,也無法幫助農(nóng)村居民合理維護自己的權(quán)益。
摘要:新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。為了不斷提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平,應(yīng)強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,給予更多的資金與人力支持,創(chuàng)新管理方式,提高農(nóng)村地區(qū)資源利用率。
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;管理措施
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟直接影響著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)背景下,鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興得到了國家的充分重視。為了有序進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的各項工作,相關(guān)部門應(yīng)全面分析管理過程中存在的問題,制定優(yōu)化方案,根據(jù)實際情況執(zhí)行可行的經(jīng)濟管理機制,在提高管理人員素質(zhì)水平的基礎(chǔ)上,增加農(nóng)民經(jīng)濟收入,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述與發(fā)展趨向
1.1概述
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理主要指的是計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)、交換、分配以及消費等活動,在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)上,增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平直接影響著社會經(jīng)濟穩(wěn)定,因此國家十分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,在人力、資金、物力等方面均給予了一定支持。同時,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,可以客觀評價地區(qū)的市場環(huán)境與經(jīng)濟條件,綜合制定可行的經(jīng)濟發(fā)展目標,為此后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展指明方向。在國家政策的指導(dǎo)下,相關(guān)部門應(yīng)切實解決“三農(nóng)”問題,改善農(nóng)村環(huán)境與農(nóng)村的生活條件,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平,實現(xiàn)規(guī)范化、法治化、現(xiàn)代化發(fā)展。
1.2發(fā)展趨向