配網項目管理全文(5篇)

摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，人民生活水平不斷提高，對于供電質量的要求也在不斷增加。10kV配網工程作為規模較大的供電管理系統，在項目管理上具有非常重要的作用。雖然我國電力配電工程發展水平在不斷提高，但是依然存在很多問題，無法保證10kV配網工程項目的質量。為此，必須要積極針對10kV配網工程項目管理存在的問題進行深入研究，提出積極有效的改進措施。

關鍵詞：10kV配網工程；項目管理；主要問題

0引言

目前，電力配網工程的建設，對于國家經濟發展具有非常關鍵的作用。不僅能夠提高經濟發展的質量，而且能夠促進人民生活水平的提升。隨著電力改造不斷的深入，各大電力工程建設水平也在不斷提升。如果沒有針對項目進行科學管理，很容易導致在項目建設過程中出現問題，影響10kV配網工程項目管理。不僅在施工過程中會受到外力因素的阻礙，而且也可能在施工過程中由于自身的管理不到位而出現漏洞。

110kV配網工程項目管理存在的主要不足

盡管電力行業已經成為我國的支柱型產業，但是我國10kV配網工程項目開發和管理的整體質量與發達國家之間依然存在較大差距。尤其是在10kV配網工程項目開發前，沒有做足充分的準備工作，缺乏具體的施工監管方案和監管機制，導致整個項目合同的規定存在明顯漏洞。如果不能夠在施工前解決這些問題，容易導致10kV配網工程項目在實際開發過程中出現返工情況，不僅影響10kV配網工程項目的總體質量，也會破壞企業形象，不利于企業的長遠發展[1]。在10kV配網工程項目管理過程中，由于整個施工環節非常復雜，需要許多人員共同配合，容易導致在方案制定和優化過程中存在不足。如果不能進行嚴格管理，很容易導致環境人員配置出現問題，使整個工程項目的流程銜接出現失誤。另外，施工過程中，由于施工單位和電力建設單位沒有進行全面溝通，導致人員變動頻繁，影響整個施工質量。目前，大多數配網工程項目施工人員多數為臨時工，不僅缺乏施工經驗，而且本身的技術水平較差，導致施工出現質量問題。由于配網工程在項目設計和管理過程中不符合相關的設計標準，導致配網工程在建筑施工時與其他周圍建筑或者地下管道產生交叉情況。究其原因，主要在于設計人員沒有充分考察施工區域的實際情況，導致施工圖紙設計存在漏洞。如果沒有對施工圖紙進行全面管理，很容易給項目設計成本和施工周期帶來影響。當施工方案和實際施工存在較大差距時，不僅會影響施工進度，也會影響整個施工基礎。另外，由于配網工程項目管理沒有針對當地的地理位置氣候條件等情況進行深入分析和研究，很容易影響項目質量，造成配網工程項目管理出現漏洞[2]。

210kV配網工程項目管理的主要內容

摘要：配網項目在電力系統中占據著重要位置，而且配網工程項目的質量要求則關系到電網安全。本文通過對配網工程項目管理的現狀進行研究，探究配網工程質量控制的有效措施，并為配網工程作出一點借鑒。

關鍵詞：配網;項目管理;質量控制

1配網工程項目管理的現狀

1.1配網工程的設計質量不高

許多方案的設計和規定的設計標準存在很大的差距，這主要是因為設備的質量沒有達到要求，反映出配網工程準備階段的不足，這無形中制約了配網工程的建設［1］。

1.2配網工程的相關工作人員素質不高

在配網工程中，一些設計人員素質不高，設計方案能力不能滿足正常的設計要求。管理人員的素質也是令人堪憂，不了解配網工程中的設備和技術，導致因為設備的質量堪憂，影響了配電建設的工期。

摘要：電力工程項目管理工作具有復雜性，特別是我國電力設備現階段不斷更新與改革，各種電力設備越來越復雜，這種情況的發生給電力工程項目管理工作帶來了很大的挑戰，而對于電力配網系統運行來說，電力工程管理工作會產生很多影響，本文對電力配網工程項目管理創優中的控制策略核心進行研究與分析，以期為我國電力配網工程項目的管理提供科學依據。

關鍵詞：電力配網；工程項目；管理創優；控制策略；核心

在進入新時代以來，我國電力領域的發展速度不斷加快，作為我國基礎行業的電力領域，不斷影響著我國經濟利益。在電力配網方面，我國取得了很大的成就，但是，電力企業需要投入大量的人力、物力以及財力等在電力配網工程管理工作等方面，本文對電力配網工程項目管理創優中的控制策略核心進行研究與分析，以期為我國電力配網工程項目的管理提供科學依據。現報道如下。

1電力配網工程項目管理工作的特點

1.1創造性特點

要想保證企業可以良好的發展，企業自身必須不斷改革管理方式，最大程度地提升管理工作的合理性和科學性，特別是要加強相關電力項目開展的過程中的先進技術，并且要確保信息收集工作順利進行，可以保證有效地解決電力配網工程管理過程中的一些難點以及重點，將管理工作的合理性進行提升。

1.2復雜性特點

摘要：近年來，我國經濟發展水平不斷提升，電力行業也獲得了蓬勃發展。配電網絡工程是滿足人們用電需求的重要電力工程，其中10kV配網工程管理存在很多問題，致使配網工程施工的順利進展受到不良影響，所以有必要對配網工程管理存在的問題進行詳細分析，并提出改進措施。本文通過對10kV配網工程管理中存在的問題進行分析與闡述，進而提出有效的改進措施。

關鍵詞：10kV配網工程；管理問題；有效；改進措施

隨著我國經濟增長速度的不斷加快，人們的生活水平得到提高，對用電的需求也越來越大。為滿足人們的用電需求，電力企業逐步推進配電網絡工程，其中較為常見的是10kV配網工程，此項配網工程的施工技術也相對成熟。然而在實際施工過程中，10kV配網工程管理存在很多問題，致使配網工程施工質量受到影響，不利于后續配網的安全使用與穩定運行。因此，相關部門應細致、具體地分析10kV配網工程管理存在的問題，并提出有效的改進措施，確保配電網絡的安全與正常運行。

110kV配網工程管理中存在的問題

1.1工程管理與施工技術出現脫節現象

隨著電力行業以及相關技術的不斷發展，10kV配網工程也逐漸得到了升級與改造。配網工程的施工過程采用了較為先進的施工技術和施工設備，所用的施工材料也不斷更新換代。然而，配網工程的管理人員對這些新技術以及新設備等沒有足夠的了解，在配網工程施工時，管理人員不能及時發現存在的質量隱患問題。此外，相關的管理部門也忽視了這一問題的嚴重性，沒有對管理人員進行及時的培訓，致使工程管理與施工技術出現脫節，導致配網工程施工質量不能得到有效控制。

1.2管理細節不到位

一、電力工程造價的控制中存在難題

在電力配網工程的管理建設中，在施工的時候，對工程成本進行把握控制真的很不容易，對于投資基礎實行嚴格管理時需要權威部門配合工作，在實際建設過程當中，允許各方都可以進行參管，但是管理在關鍵時刻時而又缺少權威部門。與工程造價存有著密切的關系主要是設計部門、承建單位以及業主單位，在工程造價的高與低中，對此三個單位的經濟利益直接影響的程度都是不一樣的，而在配網工程施工過程當中，使他們造成對工程造價的高低存在著反映也有異同之處。

二、電力配網工程造價控制的措施須加強

能夠合理的確定電力配網工程造價，也是科學實際地做好投資估算、工程設計概算、施工圖紙預算、承包合同價格及竣工結算。有效地控制工程造價，就是業主方在工程起始不同的階段實行有科學有效率地管理，以此來對電力配網工程造價進行控制。加強對電力配網工程建設的所有過程進行控制管理，一定要如實執行項目法人責任管理制度，項目法人應明確的權利、利益與責任，從起始期至后期要全過程對配網工程完善的進行管理。在執行項目法人責任管理制的時候，首先應組建一班效率高的項目管理班子，而且對項目經理素質的選擇要相當高，從而促使有效地控制電力配網工程的造價。

1造價控制的設計階段

對電力工程建設影響效益十分明顯的，那就是造價控制的設計階段，電力企業不可以把設計階段的造價完全地推給單位設計部門，若是如此的話，可能會對整個工程的造價造成影響，所以電力公司應把工程造價設計當成主要項目來看待，同時對工程設計要積極積極參與其中。

1.1設計的優化，在項目設計中，要科學、全面與正確地對工程進行設計，對工程造價的影響應充分考慮變化的價格，在工程設計方案初步已完成后，需要專家團隊人員對設計進行合理的優化，以此對方案的科學與合理性得到提高，設計階段還需包含不同的項目，以防止項目出現不必要的遺漏。同時設計工作者要實地進行現場勘察好，然后制定出套用定額且要正確無誤，作為工程合同簽署、核算與造價、工程款撥付的依據主要是施工圖的預算，同時也是工程決算不可缺少的依據。