企業(yè)籌資管理全文(5篇)

摘要：企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會遇到資金不足的狀況，需要對外進行籌資獲得充足的資金保障自身生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)的籌資方式多樣，但不同的籌資方式可能對企業(yè)的稅收籌劃方面有著不同的影響。本文我們將對企業(yè)籌資活動中稅收籌劃問題進行分析探究。

關(guān)鍵詞：籌資；稅收籌劃；問題

1企業(yè)籌資活動中稅收籌劃存在哪些問題

1.1企業(yè)在開展籌資活動過程中缺乏稅收籌劃意識。企業(yè)內(nèi)部大多對稅務(wù)籌劃缺乏了解，在企業(yè)內(nèi)部沒有形成稅務(wù)籌劃的意識。沒有將稅務(wù)籌劃提上日程，企業(yè)的稅務(wù)處理較為簡單，對稅務(wù)籌劃的重視程度不夠。在這樣的局勢下，企業(yè)整體上對稅務(wù)籌劃的意識不足，在相關(guān)稅務(wù)操作上不是很配合，這就影響了企業(yè)的籌資活動的開展。企業(yè)的稅務(wù)制度不夠完善，對稅收籌劃宣傳不夠，制度的不健全，也導(dǎo)致了在籌資活動中，籌資方案受阻，對籌資活動了解不足等等。1.2籌資活動的負責人對稅收籌劃風(fēng)險不夠重視。在當前市場多變，價格不穩(wěn)的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要資金保持穩(wěn)定和充足，否則，企業(yè)極易發(fā)生造成資金斷裂、稅務(wù)風(fēng)險等問題，企業(yè)的經(jīng)濟活動往往受到重大影響。在稅收籌劃上，進行籌資活動的負責人缺乏風(fēng)險意識，選擇籌資方式上沒有聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際或者對市場變化預(yù)測有誤，進行的籌資活動可能發(fā)生利率、通脹、市場等財務(wù)風(fēng)險，最終影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，對企業(yè)稅收產(chǎn)生影響。企業(yè)通過借款來籌資，可以進行稅前扣除；企業(yè)發(fā)行債券，可以獲得所得稅收益；企業(yè)拆借資金，可以享受一定的免征或少征稅的優(yōu)惠；將留存收益用于再投資會面臨雙重征稅的風(fēng)險••••••籌資活動的負責人要充分意識到不同的籌資方式下帶給企業(yè)的影響，對稅收籌劃風(fēng)險認識不足，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。1.3國家財稅政策不斷變化，企業(yè)稅務(wù)人員的能力有限，對籌資活動的稅收籌劃有誤。國家財稅政策的變化也可能對企業(yè)的籌資活動產(chǎn)生一定影響。市場多變，財稅政策也隨著經(jīng)濟的發(fā)展和局勢的變化而不斷更新。而如果企業(yè)在進行籌資活動前如果沒有及時了解國家財稅政策的變化，也容易遇到難題。國家財稅政策變化，如果企業(yè)沒有及時進行稅務(wù)信息更新，或者對政策產(chǎn)生誤解而造成政策履行有誤，也將影響到企業(yè)的正常籌資活動和經(jīng)營活動。1.4企業(yè)缺乏專業(yè)稅收籌劃人員。稅收籌劃對稅務(wù)人員的要求較高，需要稅務(wù)人員具有專業(yè)知識還有有敏銳的市場洞察力，面對市場的變化及時做出應(yīng)對，對市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險要極為敏感，在企業(yè)稅務(wù)籌劃上要有大局觀，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際做出合理的稅務(wù)籌劃來規(guī)避未來企業(yè)市場競爭中的風(fēng)險。而且現(xiàn)代稅收政策變化較快，稅務(wù)人員如果不能及時關(guān)注國家稅收政策的變化，依據(jù)舊例執(zhí)行，也容易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險。而企業(yè)中缺乏專業(yè)的稅務(wù)人員，企業(yè)的籌資活動和日常經(jīng)營將難以順利開展。

2完善企業(yè)籌資活動中稅收籌劃的措施

2.1加強企業(yè)稅務(wù)人員的專業(yè)技能，提高企業(yè)籌資活動中稅收籌劃水平。隨著經(jīng)濟發(fā)展，我國財稅制度不斷改革，財稅政策也隨之調(diào)整，這對企業(yè)的稅收籌劃人員提出了更高要求。業(yè)稅務(wù)人員要做好稅收籌劃工作，面對復(fù)雜的市場局勢，稅務(wù)人員要保持清醒的頭腦，做好風(fēng)險的防范工作。企業(yè)稅務(wù)人員要，隨時關(guān)注財稅政策的變化，加強對財稅政策的理解，理論聯(lián)系實際，真正運用到企業(yè)的稅務(wù)籌劃上來。立足于企業(yè)實際，熟練運用稅法知識，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際狀況，提出合理建議，幫助企業(yè)管理者選擇合理的籌資活動的方式，最大程度降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)能夠順利籌措資金，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。2.2在企業(yè)內(nèi)部樹立良好的稅收籌劃理念，加強稅收籌劃的宣傳，提高大家的認識。企業(yè)內(nèi)部一般依法納稅的意識較弱，甚至部分企業(yè)管理者也存在這樣的問題。企業(yè)在稅務(wù)籌劃上的不規(guī)范，企業(yè)管理者要提高對稅務(wù)籌劃的認識，意識到稅務(wù)籌劃對企業(yè)發(fā)展和規(guī)避風(fēng)險的重要性。企業(yè)管理者要在企業(yè)全體范圍內(nèi)加強稅務(wù)籌劃的宣傳，提高大家對稅務(wù)籌劃的了解，在全體范圍內(nèi)普及稅收知識，將稅務(wù)風(fēng)險的防范工作納入重點。企業(yè)管理者也可以通過設(shè)立風(fēng)險控制崗位，對企業(yè)的籌資活動形成有效監(jiān)督，在企業(yè)籌資過程中，明確短期利益和長期利益，科學(xué)預(yù)測，做出正確的風(fēng)險防范措施。2.3加強對籌資活動中稅收籌劃的監(jiān)督管理。籌資活動中涉及多個方面，對企業(yè)影響深遠，加強對籌資活動中的稅收籌劃的監(jiān)督和管理，通過實行責任制，進一步規(guī)范稅收籌劃崗位的責任，明確相關(guān)人員的崗位職責，規(guī)范工作人員的行為。推行責任制，鼓勵和支持稅務(wù)人員開展積極的稅收籌劃工作，加強對賬務(wù)的處理和稅務(wù)籌劃的運作，同時也加強對企業(yè)籌資活動中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障企業(yè)進行資金籌集的過程中合理合法，保障企業(yè)的資金穩(wěn)定，同時也避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。2.4完善企業(yè)稅收制度，制定科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃策略。企業(yè)面對市場的殘酷，要清醒認識到自身的定位和價值，在進行籌資活動中，在稅務(wù)籌劃上根據(jù)自身經(jīng)營情況，選擇合適的籌資方式。從企業(yè)長遠發(fā)展考慮，總覽全局，根據(jù)現(xiàn)有的法律法規(guī)的要求，進行綜合性、專業(yè)性的稅收籌劃，無論是通過企業(yè)借款、企業(yè)發(fā)行股票、企業(yè)發(fā)行債券、融資租賃、混合籌資方式等等，企業(yè)稅務(wù)人員要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，積極利用國家稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅。根據(jù)市場變化和政策調(diào)整，及時調(diào)整稅收籌劃，采取的抵稅方式必須嚴格按照相關(guān)稅收法律法規(guī)執(zhí)行，引入科學(xué)合理的稅收籌劃機制，降低企業(yè)經(jīng)營成本，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

3結(jié)論

（一）

一、企業(yè)在資金管理與風(fēng)險防范中存在的主要問題

1．1資金管理觀念落后

目前，我國在企業(yè)的資金管理中存在的主要問題就是管理觀念的落后，這也是阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的根源。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為資金管理就等同于會計工作，只要做好賬目的記錄就算達成了目標，完全忽略了管理的重要性，缺乏完善的戰(zhàn)略管理理念。

1．2缺乏健全完善的資金管理制度

健全完善的管理制度是保證企業(yè)實行資金管理的基礎(chǔ)，沒有一整套健全完善的制度體系作保障，就會造成工作人員在管理中的無序性，使得工作人員和管理者都沒有了工作依據(jù)，無法落實崗位責任制，導(dǎo)致工作混亂。例如，某汽車股份有限公司的資金管理部門就沒有健全完善一整套切實可行的管理對策，造成大量資金外流，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1．3為擴大經(jīng)濟效益而導(dǎo)致盲目籌資，給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險

一、分析稅收籌劃對于企業(yè)財務(wù)管理的重要意義

（一）有助于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理目標

企業(yè)財務(wù)管理的目標是通過科學(xué)合理的管理工作，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。而稅收籌劃就是達到這一目標的最佳途徑。通過巧妙的方法進行合理避稅，制定最佳的納稅方案，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)實行財務(wù)管理工作實質(zhì)是合理科學(xué)的控制和分配資金的用途，管理企業(yè)的各項經(jīng)營活動的成本，起到控制成本的作用，從而促進經(jīng)濟利益提升的目標實現(xiàn)。此外，值得重視的是，在控制企業(yè)各項管理成本時，無論是直接還是間接都要起到降低企業(yè)稅收負擔的作用，企業(yè)進行稅收籌劃也是為了這一目的，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。另一方面，企業(yè)在合理規(guī)避稅收風(fēng)險的同時，一定要在符合國家相關(guān)稅法規(guī)定要求的前提下進行，既能夠符合國家政策，又能夠優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)、合理分配資源，進一步推動企業(yè)的長足發(fā)展。基于此，稅收籌劃不僅保證了企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，還與國家相關(guān)政策相吻合，是企業(yè)提升財務(wù)管理水平的重要手段。

（二）有助于企業(yè)提高財務(wù)管理水平

稅收籌劃作為企業(yè)財務(wù)管理中的一項決策工作，其成果好壞直接影響到企業(yè)的財務(wù)管理水平。為了使籌資環(huán)節(jié)進行順利，要將納稅因素、納稅方法以及納稅渠道結(jié)合考慮，使納稅行為能夠促進財務(wù)管理平衡發(fā)展，有效提升財務(wù)管理質(zhì)量。企業(yè)在進行投資決策時，一定要綜合投資區(qū)域、投資比例、投資方式等因素考慮，做好資金籌集、明確生產(chǎn)規(guī)模、制定切實有效的管理措施，因為不同的管理方式會引起不同的稅收負擔，換言之，對企業(yè)的經(jīng)濟效益的影響程度也是不同的。只有綜合多種因素進行考慮，通過科學(xué)合理的分析與研究，最后確定最佳的管理方式，從而使企業(yè)的財務(wù)管理制定日趨完善。另一方面，企業(yè)在進行計算納稅額度時，盡量的降低企業(yè)成本的增加額度。

（三）有助于企業(yè)靈活調(diào)動資金

制定最佳的稅收籌劃方式，不僅能夠降低納稅額度，促進企業(yè)價值最大化目的實現(xiàn)，還能使企業(yè)通過科學(xué)合理的納稅方案提升資金的利用率，擴大企業(yè)的經(jīng)營活動，使資金在其他經(jīng)營活動中有效流動，給企業(yè)提供更多的資金來源，企業(yè)能夠有足夠的空間、時間去調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，使其創(chuàng)造出更多的利益。

一、加強企業(yè)資金管理的幾點思考

1．加強思想上的重視，創(chuàng)新資金管理模式

企業(yè)管理者應(yīng)該從思想上高度重視對企業(yè)資金的管理，在企業(yè)內(nèi)部營造一種從上而下的良好的資金管理氛圍，不斷改變傳統(tǒng)滯后的財務(wù)管理觀念和管理模式，采用創(chuàng)新型的資金管理模式。企業(yè)管理者應(yīng)將時間價值觀念滲透到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，樹立嚴格的實踐價值觀，這樣有助于保證企業(yè)的資金運作與市場變化相適應(yīng)，更利于企業(yè)及時抓住機遇，從而大大降低企業(yè)的風(fēng)險和損失。此外，企業(yè)管理者還應(yīng)順應(yīng)時展的潮流，樹立現(xiàn)金流量的資金管理理念，密切關(guān)注企業(yè)每一筆現(xiàn)金流量的相關(guān)信息，根據(jù)不同階段編制出相對應(yīng)的現(xiàn)金流量計劃，制定出明確的長短期現(xiàn)金流量預(yù)測報告，確保企業(yè)資金的良性循環(huán)。

2．強化監(jiān)督機制，完善內(nèi)部審計制度

企業(yè)資金管理的順利開展，必須具備完善的財務(wù)監(jiān)控和內(nèi)部審計制度。因此，企業(yè)管理者應(yīng)不斷健全財務(wù)監(jiān)督與控制體系，完善企業(yè)的內(nèi)部審計制度。企業(yè)的內(nèi)部審計制度，可以在很大程度上對企業(yè)資金管理進行嚴格監(jiān)督，企業(yè)財務(wù)資金管理進行科學(xué)有效的考核，是對監(jiān)督約束機制的進一步強化，確保預(yù)算取得實效。企業(yè)內(nèi)審力度不夠，嚴重影響了企業(yè)的資金管理效果，因此，企業(yè)內(nèi)部必須依據(jù)自身的發(fā)展情況，建立高層的內(nèi)部審計制度，并配備專門人員，將內(nèi)部審計作為一個獨立的部門單獨設(shè)置，明確職能，在此基礎(chǔ)上進一步健全內(nèi)部審計監(jiān)督考核制度，確保企業(yè)財務(wù)信息的真實可靠。同時，要重視企業(yè)內(nèi)部的過程性審計和監(jiān)督，變傳統(tǒng)的“事后監(jiān)督”為事前、事中和適時監(jiān)督。

3．優(yōu)化資金籌資管理，提高資金使用率

企業(yè)必須進一步加大資金需求量的科學(xué)預(yù)測，合理選擇籌資方式，不斷優(yōu)化資金籌資結(jié)構(gòu)。采用科學(xué)的定性預(yù)測法、趨勢預(yù)測法、銷售百分比法等方法進行資金需求量的預(yù)測，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際發(fā)展情況，充分考慮各種籌資方法的優(yōu)缺點，選擇適合自身發(fā)展的資金需求量的預(yù)測方法。在采取某一種或多種籌資方式時，企業(yè)應(yīng)對資金來源屬性明確劃分，保持良好的信譽；企業(yè)應(yīng)時刻關(guān)注內(nèi)外部市場環(huán)境，對籌資風(fēng)險進行科學(xué)估算，從而選擇合理的籌資方式，降低籌資風(fēng)險，提高資金的有效使用率。

摘要:隨著當今社會科技研究的迅猛開展，越來越多的高新技術(shù)企業(yè)也隨之進入了新階段，并且高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展已成為國家綜合國力必不可少的關(guān)注點，但我國高新技術(shù)企業(yè)所面臨的一系列不確定風(fēng)險都要求企業(yè)在整體經(jīng)營戰(zhàn)略上具有更高的靈活性和可適配性。文章以TCL集團有限公司為主要研究對象，從TCL集團籌資、投資、營運資金管理、股利分配等方面來具體分析TCL集團的財務(wù)戰(zhàn)略，針對其采取的財務(wù)戰(zhàn)略進行成果評估，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè);TCL集團;財務(wù)戰(zhàn)略

近年來，隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)科技等一系列高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進步，高新技術(shù)企業(yè)已在市場上占據(jù)越來越重要的份額。面對日新月異的信息化升級和管理需求，高新技術(shù)企業(yè)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的傳統(tǒng)方式的缺點逐步出現(xiàn)，構(gòu)建基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理方式已成為諸多高新技術(shù)企業(yè)的當務(wù)之急。財務(wù)戰(zhàn)略如何與公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相適配，是文章需要解答的中心問題之一。

一、研究意義

文章通過研究分析高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)TCL集團的企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等為基礎(chǔ)，分析TCL集團的企業(yè)財務(wù)管理和發(fā)展戰(zhàn)略。因而文章通過對TCL集團當前財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行情況的研究，在一定程度上可以對部分業(yè)績不佳或處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的中國高新技術(shù)企業(yè)的未來發(fā)展提供一些建議。故而研究TCL集團的財務(wù)戰(zhàn)略過程以及轉(zhuǎn)型本身具有一定的創(chuàng)新和指導(dǎo)意義，同時也給傳統(tǒng)制造企業(yè)如何實現(xiàn)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了實踐案例。

二、相關(guān)概念概述

(一)財務(wù)戰(zhàn)略定義